己手里有了活钱，腰杆才能硬起来。”
话说到这个份上，马广德知道再谈下去也是枉然。自己也没想到能要到一分钱，来也只是个态度。
方云英不是不想帮，是真没办法，也有自己的原则和顾虑。他脸上遗憾的表情更浓了，慢慢站起身：“方县长，我明白了。打扰您了，您忙。”
方云英也站起来，送到门口，语气缓和了些：“广德啊，难处大家都知道。回去跟班子再好好议议，群策群力，总会有办法的。关键是要拿出行动，拿出让县委、县政府看得见的改变和希望。”
马广德点头，退出了方云英的办公室。他脸上的谦恭和急切慢慢褪去，换上了一副略显忧郁和思索的表情。
他整理了一下衣领，迈步向县委办公楼三楼走去。站在三楼的走廊窗户口，他慢慢点了一支烟，自己在曹河县经营这么多年，上上下下，盘根错节，早就熟悉了县城的特点。
哪个领导背后不是站着一些人，代表着一些利益？即便新来的李朝阳，想要在曹河站稳脚跟，打开局面，难道不需要依靠他们这些本土的“老家伙”吗？动他？没那么容易。
上午剩下的时间，我在办公室里和组织部部长邓文东又谈了将近两个小时。话题自然集中在三个问题上：一是干部考核，二是当前国有企业领导干部的管理和调整，三是面向全县年轻干部的选拔任用。
邓文东是个细致的人，说话做事有板有眼。他坐在我对面的沙发上，笔记本摊在膝盖上，手里的钢笔不时记录着。听我谈完对国企干部“同一岗位任职五年以上、企业亏损的，原则上调整”和“画年龄线，五十五岁以上副职下，五十七岁以上正职下”的想法后，他放下笔，扶了扶眼镜，看向我。
“书记，年龄是硬性指标，操作起来清晰，阻力相对明确，但反弹可能也大。”他斟酌着词句，“这样调整，动静会不会太大了些？涉及面广，牵一发动全身啊。特别是棉纺厂这样的老大难单位，班子老化问题最突出，但也最敏感。”
我端起茶杯，吹了吹热气：“动静大，是必然的。曹河的国企沉疴已久，不下猛药，难见起色。但下药也要讲方法。我的意见是，分批实施，不要搞一刀切，更不要搞‘一锅端’。先摸底，排出顺序，先解决矛盾最突出、群众反映最强烈的五家、十家，一批一批来。争取用
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