茜说道，语气坚定。
现在员工搞企业文化的培训，一般会有一个“拓展训练”的内容。而把公司的高管集合起来搞几天的拓展训练，这是不现实的。
井高确立他在公司的威望，一个是靠的在“中欧商学院”的学习。他下属的大批高管都一起陪着他参加了这个商业“MBA”课程。但是学习商业技巧、管理都是次要的。跟着他一起读过书，上过课，这才是最重要的。
让旗下的高管对他产生亲近感，对公司产生归属感。
还有一个，就是那天在魔都的崇明岛，把高管们叫过来一起聚餐。据说贾布斯经常在周日把高管叫出来陪他打篮球。京东的柳强东每周有早餐会。
而现在他发现另外一种凝聚力的手段，一起唱歌。唱这样充满着自豪、骄傲，铭刻我们血液里，文化基因中的歌曲！
不参观华为，总是觉得华为有“狼性”这个标签，一个上午的参观就将井高的固有印象全部给拆掉。狼性这个词，是没有办法涵盖华为的企业文化和内在的文化基因的。
井高想，华为其内生的动力，不畏惧西方的打压和排挤，在全球攻城略地的真正原因，他已经看到！