好？这都是无形资产！对院内医生也是个锻炼，让他们看看真实的基层是什么样，知道老百姓的疾苦，这比上多少节思想教育课都管用！
至于人力物力……咱们不是有赞助吗？那些国际药企、器械商，让他们出点血支持公益，名正言顺！车子、设备、一部分耗材，他们包了！咱们出人，出技术，这叫资源整合，多方共赢！”
“你先别给我画饼。”闫晓玉最终放下茶杯，做出了决定，“这样，你回去，尽快弄一个详细的方案出来。不要空话套话，要实打实的东西：目标覆盖哪些地州、多少乡镇？
预计派出多少医护人员，如何分科分组？移动车辆、设备清单和预算？大致行程和时间表？可能遇到的主要困难和应对预案？预期的诊疗、带教量化目标？还有，和赞助商的对接如何安排，确保合规不出问题。方案弄扎实了，我跟你一起去向张院汇报。”
“嘿嘿！方案我早就弄好了！”说着话，就把包里的文件递给了闫晓玉。
组建四支医疗队，每队配备内、外、妇、儿、五官、影像、检验等骨干医生及护士、技师约20人，由一名高年资主任或副主任医师带队。
每队配一辆大型多功能移动医疗车（由赞助商支持改装，内含DR、彩超、心电图、生化仪等基础设备及虚拟手术模拟终端、卫星网络）、两辆物资保障车。
计划用一年时间，分三个阶段，覆盖边疆东南西北最偏远、医疗基础最薄弱的地州，每个阶段持续2-3个月，采取巡回加驻点相结合的模式。
目标是完成10万人次以上的免费筛查与基础诊疗，举办300场以上的基层医生现场培训与实操带教，收集1000例以上典型病例充实教学库。预算直接由平台赞助商公益基金承担，医院主要承担人员补贴和部分后勤保障。
闫晓玉看完，就放不下来了。
因为这种按次给钱的基金模式，只有顶级医院才能有的。
现在茶素也有了，而且不光给医生，还要给医院，这尼玛，这个钱好像也挺容易赚的啊！
当胖子和闫晓玉把这份厚达五十多页、图文并茂的方案放到张凡桌上时，张凡一开始是皱着眉头的。
因为规模太大了，有一丝丝的形式主义的感觉。
但当他仔细翻阅，看到里面详细的路线规划（重点标注了那些交通极为不便的牧区、山区）
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