，实在是咱们伙食太差，否则，我会让他们背60斤。”他向许三解释，“谁更能爬山，谁就占优势。”
射击训练是张旅长最重视的环节。他摒弃了当时守军普遍采用的“概略射击”法，转而推行精确射击。每个士兵必须记录自己的弹着点，分析偏差原因。
“子弹不是用来吓唬人的，”他手持一支中正式步枪示范，“每发子弹都要有目标。咱们本来补给就跟不上，现在许多部队射击效率低下，一场战斗人均消耗数百发子弹却毙敌不多，这是极大的浪费。”
他拿出了亲自编写的《步枪射击精要》小册子，分发到各班排。里面详细的记录了很多射击技巧，让识字的战士讲解给其他人听。
战术训练中，张旅长特别强调班组协同。他推崇的是德军的“突击群战术”，但加以改良，使之更适合中国士兵。
每个班分成火力组、突击组和支援组，训练时不断磨合，直到士兵们能够凭直觉配合。
这让许三刮目相看，深刻的认识到，旧军队的战术，并不是落后的，而是后面出现了断层，才要重新学习。这时就主观的认为以前都是落后的。
“现代战争不是个人英雄主义，”他在战术课上对军官说，“而是精密如钟表般的协作。我军之所以常被日军以少胜多，就是因为缺乏这种协同作战能力。”
工事构筑是另一项重点训练。他要求士兵能在半小时内挖好单人掩体，两小时内完成机枪工事构筑。并亲自示范如何利用地形伪装，如何布置交叉火力点。
关于这些，对于成了兵王的他都是小儿科了。当然，他不会去做任何反驳，一直认真的听着、看着。
很多东西他是走到了前头的，比如单兵伪装，比如山地战。但那是特种作战，和现在的侧重点完全不同。
现在学习的重点不是一两个做得好，而是，面对很多做得不好的士兵，如何将优势最大化。
这就是常规军和特战队的区别，一个衡量标准是短板，一个是长处。
“日军火力远胜于我，”他指着沙盘说，“唯有依靠工事减少伤亡，才能以持久战消耗敌人。”
军官训练更加严格。他隔三差五就召集连排级以上军官，进行两小时的战术研讨。他常常给出一个实战案例，要求军官们分析决策得失，丰富他们的战术思维。
“指挥官的每个错误决定，就要用士兵的生命买单，”他神色严峻地说，
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