教练：她将张凡扔进权力绞肉机，如同培养皿中定向筛选耐药菌株。这种mentorship的本质是创伤性成长——正如某医疗投资人评价：“顶尖院长都是被举报信喂大的”。
而欧阳，打造的张凡就是体系内斗兽场的胜者。这就解释了为何医疗改革先锋多是“带着匪气的学术混血儿”——既能发顶刊论文镇场，又能深夜与药商拼酒划拳。
所以，张黑子是幸运的，他可以说是复合型的人才了，要技术有技术，要匪气有匪气。现在和西湖的合作，张凡的方式就是，先打趴下了再说。
很多人会说，你都要合作了，为什么不好好合作呢？相互坦诚，不好吗？
世上哪有那么多的好事。
大浙这边肯定也有很多想法，很多意见，很多后续的科研方向。谁说了算？当然是黑子说了算。
目前刚开始合作，张凡各种的动作下来，首先就把对方的韧性给磨去了一大半。
如果是单纯的和西湖合作，问题倒不是很大，搞人文学科的，总是会找相互舒服的体位。
可搞自然科学的就不一样了，认死理啊，稍微有点问题就会破罐子破摔了，一点不妥协，你拿人家一点办法都没有。
与其以后出问题，不如现在趁着他们最失落的时候，继续打压，打的他们没了信心，没了傲气，后续就顺当很多了。
如果张凡的秉性全都学了老高，那么张凡肯定是一个顶级的医生，但绝对不是一个顶级的团队管理者。
如果老高现在是医院的院长，和大浙合作，刚开始肯定比张凡顺当，双方都是学者型的，有商有量，你让一步，我退一步，琴瑟和谐。
但越是往后，越是问题复杂，直到大家都不能退了，结果就是分铺盖散伙。
而张凡这里，刚开始各种别扭，各种斗心眼，只要过了这个阵痛期，所有人都是一股绳。
西湖只不过是掏钱的，他的定位和大渔村没啥区别，大渔村也是张凡的小金库，西湖未来就是我的小金库加人才板凳深度，你们可以在资金上和我讨论和我讨价还价，但在科研上，你们任何人，没有任何的发言权。
办公亭的板子很迅速，西湖鸟市各打五十大板，鸟市这边如同老油条一样，打完屁事没有，还抖抖身上的灰，笑嘻嘻的说，领导要不多打两下，给我们再给点经费。
而西湖这边，彻底就懵了，怎么能这
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