周了，想再清除，谈何容易？
“深蓝世界”又不是你们家开的！
就算是，你还能把“万化深蓝”的演化结果给格式化了不成？
呃，还真行，但那样是很难精确控制的，辛苦了九周的项目，指不定要灰飞烟灭了。
此时，项目负责人还在和实验室高层拍桌子：
这边说你们为什么没有阶段性存档；那边咆哮老子有存档，可“深蓝世界”又不是我们家的。
要“万化深蓝”虚拟演化的世界精准回退到上一个节点，花费的代价可能比整个项目、甚至比实验室整年开销都要大。
于是，整个项目团队就进入到了尴尬的“僵死”，嗯，是“待命”状态。
因为这种原因休息，是没有人能安睡的。
项目组工作停滞，却极少有人借机请假，大家都在实验室待命，焦急等待下一步的指令。
长年给资本家打工，洛伦很清楚自己的定位，绝没有那种“以实验室为家”的病态心理，也并不认为实验室的损失，就是自己的损失。
可每个人心里面都有本账：
全年一百个周，看上去，九周、十周不算什么，但这种强度拉满、待遇拉满、投入也拉满的项目，一年到头才有几个？
真的出问题，实在太伤了！
实验室也是有绩效考核的，真以为实验室背靠喜氏财团，特么就不会裁员了？
真到那种程度，凡是参与这个项目的人员，都是高危群体。