王浪这边当时做天猫的时候，就没有天猫超市这么风光了，毕竟天猫店对应的商家数量，竞争激烈程度远不是天猫超市可以相比的。
不过虽然在行业那边没有风光过，但也还是有一些心得的。
“底层逻辑都是一样的，这些我不说你也懂，就是一些手段不同而已。”王浪对于吴舟的能力还是非常认可的，自己这个小兄弟能在百货类目做到top1，哪怕是他后来仔细研究了一下，也不觉得自己全身心的投入，就能做到这个成绩。
吴舟嗯了一声，表示理解！
之后王浪就是说一些天猫那边的基础知识！
"和猫超这边不同，猫超主要就是平台活动流量，类目流量，搜索流量，我是将这些都叫做“免费流量”...”
“对于小商家来说，平台的那些活动流量肯定是不用太考虑的，资源就那么多，但商家数太多了，前期能上，那完全就是看运气，我是建议你，在免费流量这块儿，主要精力可以放在搜索流量上！”
“搜索流量主要就是做SEO标题优化，选择合适的关键词，优化商品标题、描述、标签等，这些提高搜索引擎排名，行业那边看起来会很直观....”
“如果正常地搞这种免费流量的话，成长会很慢，我是建议你前期可以尝试地做一些付费推广，做一下前期的孵化“加速”！”
“付费这块儿，主要就是直通车，钻展...”
“直通车就是通过关键词竞价，将商品展示在搜索结果的前列，提高曝光率。”
“钻展：通过展示广告，将商品展示在首页、频道页等高流量位置。”
“除了这些之外，还有淘客..."
“另外，搞推流的时候，不要上来就是开到最大，可以采取逐步增加的方式，通过螺旋上升的趋势来优化投放效果，从而撬动平台的免费流量池。”
“所有的这些手段，终归到底，都只是获流的手段，如何把流量留住，还是需要”基本功“扎实。”
“....”
王浪这边知无不言，结合这段时间吴舟自己后台自己摸索了解到的一些基础知识，此刻再通过王浪的言简意赅的描述，天猫运营的知识框架在快速搭建！
底层其实还是一样的...
都是获取流量，提升转化，提升客单...
只不过是获流方式不同而已...
吴舟这边理解
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