个标准厂房项目，从立项到现在，一共经历了多少道审批手续？”
“每一道手续的审批主体是谁？平均审批周期多长？有没有超过法定时限的情况？”
“如果有，卡在哪个部门、哪个环节？”
这问题一出，坐在后排的相关联的几个局长脸色都是一紧。
问题明显超纲了，而且问的很是刁钻。
李仕山问的不是项目本身，问的是项目推进过程中那些流程性的、程序性的、容易被忽略但又最能反映营商环境真实水平的细节。
而且问的是“有没有超过法定时限的情况”，这个问题的矛头直指审批效率。
如果何景春回答“没有”，那就需要拿出具体的时间节点来证明，
如果回答“有”，那就要当众承认哪个部门拖了后腿。
这就不仅是回答问题，而是要在省领导面前自揭其短。
何景春嘴角微微动了一下，隐隐带着笑意。
看来起这个颇有挑战性的问题也勾起了他的兴趣。
只见，何景春只是想了几秒，淡然地看向了后排的一个胖子。
“周科长，你是负责审批台账的，你自己来汇报。”
周科长显然没想到会点到自己的名字，但他迅速站起来，翻开手边的文件夹，开始逐项汇报。
用地预审，审批主体是市国土资源局，审批周期七个工作日。
规划许可，审批主体是市规划局，审批周期十个工作日，中途补充过一次材料，实际用了十五个工作日；
环评审批，审批主体是市环保局，审批周期十个工作日……
他把整个流程从头到尾捋了一遍，总计涉及十三个审批环节，每一个环节都报出了审批主体、法定时限和实际用时。
何景春等他汇报完，接过了话头。“李省长，刚才周科长说的您都听到了。”
“十三个环节里，有两个环节实际用时超过了法定时限。”
“一个是规划许可，原因是企业在提交环评报告时漏了一份附件，我们收到补充材料后才重新启动审批，这个环节多用了五天。”
“另一个是消防审查，原因是当时消防支队人手紧张，几个项目排队审查，拖了一个多星期。”
“这两个问题是确实存在的。去年我们已经在推并联审批改革，把一部分审批环节从串行改成并行，标准厂房这个项目如果放在现在走新流程，审批周期可以压缩三分之一以上。”
何景春
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