一连说出了好几种评判标准，每一种结果都能迅速地说出名字。
准备的如此充足，也让项成儒很是满意。
袁学民此时的表现，就是最为成熟的工作方式。
在你完成领导布置的某项工作时，就要想到领导会问什么问题，或者说工作还有哪些问题。
作为执行者的你，一定要想好这些问题的对策。
并且你的对策绝对不能只有一个方案，至少是两个或者更多。
不管是职场还是官场。
在遇到事情向领导请示的时候，也是这样。
你要让领导做的是选择题，绝对不能是问答题。
你要给出方案去让领导怎么选，而不是你问领导该怎么办。
项成儒思索了一会说道：“这里面的学员，有没有人给你打过招呼。”
“有。”袁学民不假思索的说道，并指出了其中四个人，
项成儒点点头，“把这个四个人排除之后，就按照单科成绩进行评选吧。”
“如果是这样的话。”
袁学民在心中稍微一算，就拿起了桌上三张考评表，说道：“书记，那就是刘基、沈峰和李仕山了。”
项成儒点了点头，“那就这三人，你觉得呢，洪秘书。”
站在旁边洪华却语出惊人，“书记，我觉得这里面有个人欠妥。”