楷和吴冕都是他的心腹爱将，是被他一手调教出来的，如果连这点儿事情都办不妥当的，那说明他用人的眼光真是有大问题。
但无论怎样，华金集团算是迎来了安江就任之后的难得平静期。
不过，安江心知肚明，平静只是暂时的，王辉和姜鹤年不过是出来顶事，让华金投资公司调查到此为止的可怜虫罢了。
只要华金集团的问题一天没有完全解决，那么，风波就不可能停歇。
更不必说，安江也没打算让华金集团这么平静，他在尝试寻找到一个新的风暴点。
如今的平静，只不过是一场更大的风暴在酝酿罢了。
这段时间，安江没有闲着，他从人力资源和财务部门要来了华金集团总部及子分公司各部门行政经费和人员构成的分析报告。
不看不知道，一看吓一跳，着实是够触目惊心的。
华金集团的机关办公室管理人员与一线生产人员的比例严重失衡，远超同行业优秀企业的标准，行政、后勤、党群、宣传、品牌等非直接生产部门林立，职能交叉重叠现象普遍。
安江知道，大企业都难免会有企业病，而且像华金集团这样的企业，国字当头，自然跟普通的私企又存在着一些不同。
可即便如此，这种人浮于事的情况还是太严峻了。
人浮于事带来的就是效率低下，是在浪费资源，也是在扼杀企业的生命力。
不仅如此，机构臃肿的成因也需要格外重视，这些部门有哪些是必须要设立存在，而这些部门中的人，又有多少是凭借真才实学进来的呢？可以说，这些部门绝对是藏污纳垢最严重的地方！
更不必说，相较于一线生产人员，这些人员的工资要更高一些。
不事生产，不负责企业效益，好处却能分润到最多，这绝对是不合理的！
尤其是在安江布置了一项跨部门协调工作后，发现效率之低下简直出乎他的意料，足足耗费了将近一周才走完流程，最终到他手里的工作，辗转了数个部门，盖上了十几枚公章。
安江不敢想象，倘若这是一项亟待解决的问题，这样的效率，能起到什么作用。
这是企业，市场瞬息万变，华金集团背负着这么沉重的内部枷锁，如何能轻装上阵？
安江当即便召开了华金集团党组扩大会议，要求人力资源部门和办公室部门参会，尖锐的提出了有关办公室管理人员
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