，以精明务实著称，为什么会拒绝这样一笔送上门的“好生意”？
“关于711便利店以及罗森便利店在韩国的情况，我中午的时候特地打电话给铃木敏文先生请教了一番。
铃木敏文先生说，目前南方公司在韩国的两大便利店品牌罗森以及711的直营连锁店已经高达1213家。
这些直营店铺主要集中在汉城、釜山、仁川、大邱等几个主要城市，且盈利方面都非常不错，与日本分公司的盈利率相差无几，所以铃木敏文非常看好韩国市场。
而三星集团想要的，不仅仅是代理权，更是想要收购那一千多家直言店，然后将韩国市场彻底变为他们的独家领地。”马世民神色凝重地解释道。
他顿了顿，又继续说道：“他们提出的方案是：由三星出资，全盘收购南方公司在韩国现有的全部直营便利店资产，同时获得未来三十年在韩国的独家品牌代理和扩张权。
收购价格倒是开得不错，几乎是店铺净资产的两倍，但铃木敏文先生坚决反对，他认为这将彻底断送我们在韩国市场的自主权和未来潜力。
一旦资产被收购，品牌代理权又被长期独家绑定，我们就等于把辛辛苦苦打下的江山和未来的增长空间，一次性卖断了。
在韩国这种有前途的市场，仅仅依靠每年收取那点授权费，并不符合我们的长期利益。
况且，以三星的行事风格，一旦掌握了渠道和运营，未来极有可能架空品牌，甚至另起炉灶。
铃木敏文先生的态度很坚决，他认为韩国市场必须由我们主导，代理模式可以谈，但必须是有限度的、可控的，核心城市和优质地段的直营店必须保留。”
林浩然听完，缓缓点了点头。
铃木敏文的判断与他内心的想法不谋而合。
便利店网络不仅仅是零售店，更是深入社区的触角，是未来大数据、物流、乃至本地化服务的入口。
将这样一个已经初具规模、且盈利良好的网络整体打包卖给一个野心勃勃的本土巨头，无异于自断臂膀。
他可是要依赖这两大便利店品牌来帮旗下的日用品生产商朗维集团卖货的。
要是三星彻底掌控了韩国的便利店渠道，未来朗维集团的产品能否顺利进入，以什么条件进入，都将受制于人。
这不仅仅是便利店业务的得失，更关系到整个消费品产业链条的布局。
本章未完，请点击下一页继续阅读！