了他们提出的收购方案和后续的威胁，三星方面在技术或运营层面，有没有尝试其他手段？
比如，挖角我们的核心员工？”
711便利店能够领先于全球便利店品牌，除了它作为便利店开创者之外，供应链管理与精细化运营以及控制成本方面才是其真正的核心竞争力。
这些核心能力，最终都沉淀在一批经验丰富、忠诚度高的骨干员工身上，从区域经理、采购专家到资深店长。
如果三星能成功挖走这批人，就等于拿到了711运营体系的“活地图”和“操作手册”。
虽然无法完全复杂模仿，但只要能掌握五成以上，便足以让他们少走数年弯路，甚至可能在局部市场对南方公司形成威胁。
李秉泽这一手，确实狠辣，直击要害，不愧是被称为韩国企业家教父。
铃木敏文显然也深知这一点，语气严肃地回答道：“老板，您料事如神。
根据韩国分公司总经理的紧急汇报，就在李秉泽会长在下午与马世民先生会谈的同时，三星方面确实通过多家猎头公司，同时接触了我们韩国分公司至少五名核心骨干。
包括负责汉城地区运营的副总、供应链管理总监，以及三位业绩最突出的明星店长。
开出的条件非常夸张，几乎是现有薪酬的三到五倍，并承诺未来在三星便利店业务新公司担任更高职位。
看样子，他们这么做，是打算向我们施加压力！”
林浩然点了点头。
当马世民说对方将会在明天早上亲自拜访他的时候，他便知道，对方肯定有后手来威胁他。
所以，他便特地给铃木敏文打来电话，询问对方。
果不其然，三星已经提前动手了。
这种高压谈判策略林浩然并不陌生，无非是想在会面前制造足够的紧张感，迫使自己在压力下做出让步。
他们更想的是，谈成这笔交易，好让三星在韩国队便利店行业进行垄断，从而攫取更大的利益，甚至反过来制约朗维集团这样的上游供应商。
林浩然对此洞若观火。
他从商时间虽然不长，只有几年时间。
可在这几年时间里，所经历的大谈判已经不计其数，早已练就了一双洞察人心、看透局势的慧眼。
从收购靑洲英坭、港灯，到整合九龙巴士、中华煤气、香江电话等。
再到与汇丰、怡和这些老牌英资的周旋，甚至反过来收购了置
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