、紧急决策、高端社交场合的高效、尊贵与不可或缺性。
前世他在珠宝奢侈品领域，没少看这类策划案。
如今借用，可谓是得心应手。
“青筠，你记住，在东亚城市，就是要通过这种差异化的营销策略打开市场。”
邵维鼎分析道，“我们既要用传呼机切入最广大的家庭市场，培养用户习惯和品牌认知。”
“又要用移动电话树立高端形象，攫取利润最丰厚的顶层市场。两者形成互补，逐步蚕食韩国现有的通讯市场格局。”
计青筠一一记下：“好的，我明白了鼎少。”
“不过，配套的基础设施呢，如今韩国政府还没有批令，我们现在就开始准备打广告，是不是显得着急了一些？”
“这就是我们拿出来的态度。”邵维鼎淡然道：“我们要让韩国政府看到我们对于这个国家的投资与信任。”
“鼎峰影城与文化部的合作是一层。”
“我们对于三星的投资与支持又是一层。”
“现在这两方为了达成与我们的合作，都会大力推动相关条文的通过。”
“这不过是时间问题。”
“而如今，我们拿出姿态，就是要让韩国政府看到我们的决心。”
计青筠恍然大悟：“我懂了，回去我就安排人跟进。”
邵维鼎点点头，开始翻看着鼎峰在韩国的人员收集到的有关于三星、LG等韩国新兴财阀的股份资料。
对于他而言，无论是与文化部的洽谈合作还是与三星的投资。
都只是明面上的商业手段。
在资本层面，他的布局更为深远。
他已指令鼎峰资本，利用集团充沛的现金流，秘密在二级市场吸纳三星、LG等韩国新兴财阀的股票，或直接战略投资其旗下最具潜力的子公司。
他的目标可不是什么短期控股，而是成为能够影响其战略决策的“关键少数股东”。
通过在董事会中获得一席之地和话语权，在未来，他不但能够为自己旗下的技术合作如半导体采购、通信设备供应铺平道路，也能在未来可能的竞争或谈判中，拥有一个强有力的制约筹码。
效果正在逐步显现。
在日韩市场，鼎峰不再是一个面目模糊的外来入侵者，而是以“文化合作伙伴”、“技术提供者”、“重要战略投资者”的多重身份出现。
邵维鼎成功地将单纯的产品销售竞争，上升到了资本融合、生态共建与战略捆绑的更高维度。
这种软性的进入，更加显
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