柳语彤离开后。
云城和马达他们并没有立刻散去。
而是拿起了桌子上的那些资料看了起来。
其实，这些资料他们之前并不是没有看过，只是万龙会公司人员很多，再加上平日里事情也挺多的。
看完还需要一段时间。
就拿张涛来说，身为主管领导的马达，确实还没看到他的调查资料。
至于大小姐柳语彤为什么能这么精准地发现问题，其实道理很简单。
运用筛选法，就能更快地找出问题所在。
柳语彤是先确定了哪些人没有参与股份认购，然后直接调取这些人的资料率先查看。
通常情况下，有问题的往往就在这少数人之中。
真要是一份份资料查下去，柳语彤也不可能在短时间内全部看完。
当然，柳语彤并不是想苛责他们。
只是现在万龙会规模越来越大，核心成员就差不多有四百人了，这还不包括义联社那边的人，普通员工不算兼职的也快三千人了。
公司规模一大，管理难度自然直线上升。
甚至在那些社团因为规模大，下面的小弟仗着背后势力乱搞事，惹事的不要太多。
所以万龙会想要继续保持凝聚力就非常的重要，否则以后保不齐也会跟其他社团一样，弄得乌烟瘴气的。
想要让万龙会始终保持最开始那时候的凝聚力，关键就在于细节。
得让下面的兄弟姐妹知道，上面一直在关注、关心他们，就这么简单。
就是这么一点，却比任何乱七八糟的考勤制度都管用。
万龙会成立至今从来没设置过打卡机，实行上下班打卡制度，这点在外人看来确实挺大胆的。
一般稍有规模的公司，都会实行打卡考勤，防止员工迟到早退。
在万龙会，就没有这样的制度。
柳语彤始终相信，真正的凝聚力源自成员的自觉和归属感，而非强制性的制度约束。
如果你把这里当成了家，自然无需别人提醒你何时该起床，何时该工作。
如果你只想混日子、摸鱼，那即便有打卡机，也提高不了多少工作效率。
她前世曾看过一篇调查，正常情况下，一个人一天工作8小时的话，真正有效的工作时间平均也就5个小时左右，要是一直加班，工作效率就会更低。
而在万龙会，这个数字至少能增加1.5到2个小时。
没有打卡制度，那些因一些事耽误迟到的人就不会有
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