方面，这些全国连锁的零售巨头确实拥有更强的供应链优势和议价能力，能做到更低的成本价。
价格比万龙超市低点也正常。
虽然万龙超市现在也开启了万龙共生商业联盟的新模式整合上下游，可想把成本快速压下去还是需要时间的。
并且柳语彤也没打算追求压缩制造成本，要是不保证生产源头的利润，那产品的质量品质又该怎么保证？
现在的商业环境还远没有后世那么卷。
不像后世就卷的离谱。
柳语彤前世就接触过一个做电器的快要破产的工厂老板。
他来律所咨询问题的时候，是准备委托他们律所打个专利侵权官司的。
他说自己这么做也是被逼的，尤其是他有一句话让柳语彤印象深刻：“我做了二十年电器了，我实在想不通我花了几百块的成本做的产品，那些人三四十块是怎么卖的？这可是电器啊！”
后来因为这个案件，柳语彤就相对比较关注这类电器产品。
然后在南方就出现了第一起充电导致的爆炸案，还是在一家公司的办公室，导致那办公室差点失了大火。
便宜确实是个非常大的优势，可却未必是健康的。
柳语彤不能阻止人们选择更便宜的产品，她能做的，也坚持要做的，就是确保万龙超市售出的每一件商品，质量过硬，品质可靠。
她追求的是在保证质量前提下的合理优化，而非单纯追求极致低价。