柳语彤听完了余欣的汇报后，当即表态：“融资的事情不能拖。散会之后，你立刻联系纪总他们，启动B轮流程，优先级提到最高，尽快把时间和具体方案敲定下来。”
“好的，语彤姐。”余欣点头应道。
互联网企业和传统企业可不一样。
传统企业，比如像超市、餐饮这类实体业务，可以一步步精耕细作，慢慢扩大规模，不怕有人一下子就把你弄死了。
还有就是实业本身就比较“重”，需要的资金和人手也更多更复杂，除非进行并购，否则很难快速扩张的。
互联网企业就不同了，它的核心逻辑就是用户。
只有不惜代价获取庞大用户，养成用户习惯，才能构建出来护城河，保持领先地位。
一旦慢下来，就很容易被后来者追上。
到那时不仅市场份额被蚕食，前期烧钱建立的优势也会荡然无存，甚至还会陷入被动挨打、最终被收购或出局的境地。
所以，她对万汇优选只有一个建议：快！
虽然眼下做外卖配送还不够成熟，人力成本非常高，可是大力发展做团购是没啥问题的。
此外，万汇优选还有一个急速解决的问题，那就是地图。
骑手要配送产品就需要详细的地图，现在他们用的地图还是外部公司绘制的地图。
这肯定是不行的。
以后不管是智能机普及还是将地图功能内置进网站和App，都免不了要和外部做数据对接。
那样就有可能泄露数据。
所以如果可能，尽量收购一家地图公司，更加稳妥。
想到这里，柳语彤嘴角浮起一丝若有若无的笑意。
今年还真是个好时候，正值金融危机，她可操作的空间大了不少。
不好意思，她可能要提前几年截阿理的胡了。
随后，余欣又汇报了渔悦坊的情况。
渔悦坊今年第一季度做到了3900万销售额，虽然远远比不上超市，可却很赚钱了，毛利率差不多到了65%，净利润率也能维持在18%左右，净利润率远高于超市的净利润率。
也就是说，渔悦坊十一家饭店年净利润差不多能做到3000万左右。
超市的话，一年净利润应该轻松破亿没问题了。
年净赚上亿啊，这个数字在那些动不动赚几千亿的霸总小说里或许不算什么，但放在现实中却能打败全国90%以上的企业。
余欣汇报完毕，接下来是
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