许江河端着盒饭，一边看一边问，瞿凡很兴奋，讲这里是什么区域，谁谁负责，怎么怎么样。
确实很有头脑，应该说很有策略性，毕竟东大研究生，还有技术背景。
许江河该肯定肯定，该指出指出，他说：“你这儿还缺了一个东西。”
“什么东西？”瞿凡问。
“业绩考核图，地推团队目前的本质还是销售，销售就看业绩，就要调动起积极性，团队就要有合作，更要有竞争。”许江河说。
“对对对。”瞿凡有些恍然大悟的样子，连声点头。
许江河继续说：“江城这边虽然才刚刚开始，但业绩增长很快的，尤其是开年后，这几天我都看的到，但今年跟去年不一样了，风口已经起来了，越是这样就越是要咬住。”
说到这儿，许江河看向瞿凡：“这边都是你的人，你的主场，饶雄杰那边马上就要去杭城了，他也是一个新的开始，你还是要多跟他交流取经，销售确实是不一样的逻辑。”
“还有，你对聚团的价值观理解是很透的，团队也要一样，你得贴出来，诚信，合作，竞争，我一直都说，我们做的一件伟大的事情，是服务商家获客和为消费者提供更实惠消费服务的……”
这些话老生常谈，但其实一点儿也不假大空。
就得这样，方方面面拉满，钱给足，鸡血打满，同时还要有更高级的认同感和价值追求！
点子好不好，策划牛不牛，归根结底还是要落到执行上，落到这一些线下厮杀的地推团队上，特别是后期竞争白热化，疯狂挖人大战开启，聚团能不能少出血，就看这些！
那时候是真的不讲道理的，挖人都是一整个团队的挖，直接开双倍三倍公司，一个团队挖没了，直接一个城市站就没了，但你又不能跟，跟了就彻底坏了，怎么办？未雨绸缪！
许江河跟瞿凡聊了一下午，之前接触不多，眼下算是聊个痛快了。
聊天过程中，两人的很多想法高度认同，瞿凡是越发的佩服许江河，这一方面是信心的提振，另一方面是认同的加强。
用瞿凡自己的话，他很佩服，非常佩服，甚至说一句不好听的心里话，他现在很庆幸当初友团将他排挤出来。
然后聊到友团，瞿凡多少有些耿耿于怀，他说年前友团在沪上还好，当时听说有两个路线，要么继续拉融资，要么直接卖了，不过一开年，局势逆
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