量瓶颈是土地、技术、时间，不是所有制。收编了，药材不会一夜之间多出来。”
“第二，收编能保证公平吗？理论上可以，但实践中呢？我们有多少单位能做到绝对公平？医院现在就有黄牛问题，收编后就能杜绝？我不乐观。”
“第三，收编会影响药材品质吗？很有可能。我不是说集体单位做不好，而是农业、药材种植这种需要经验和用心的事，行政化管理往往不如市场化运作灵活高效。”
他顿了顿，声音变得更加沉稳：“更重要的是第四点。如果我们收编江家农场，会传递什么样的信号？一个民营企业，靠自己努力做出成绩，解决了社会痛点，然后我们就把它收归集体。其他企业家会怎么看？还敢不敢创新？还敢不敢做社会企业？”
会议室里鸦雀无声。
“我年轻时候在基层工作过，”赵老继续说，“知道农民种地不容易，知道企业家创业艰难。江晚柠这个人，我了解过。她是从城里回来的，放弃娱乐圈的工作，回到家乡创业。农场做起来后，没有只顾赚钱，而是主动与医院合作，帮助患者。这样的企业家，我们不应该打压，应该支持！”
他的声音有力起来：“所以我的意见是，不收编。不但不收编，还要尽最大可能支持江家农场发展！”
他看向在座的各部门负责人：“农业部门，你们要帮助农场扩大种植面积，在土地流转、基础设施建设方面给予支持。卫生厅、药监局，你们要指导农场完善质量管理体系，必要时可以开辟绿色通道，帮助申请相关资质。科技厅、教育厅，你们要组织科研力量，研究农场成功经验，形成可推广的技术标准。”
“总之，”赵老总结道，“政府要做的是服务，是支持，是创造良好环境，而不是越俎代庖。让专业的人做专业的事，让市场在资源配置中起决定性作用，同时政府做好监管和服务。这才是社会主义市场经济应有的样子。”
他看向会议记录员：“把今天的会议精神整理出来，形成省政府专题会议纪要。明确几点：第一，江家农场保持现有产权和经营模式不变。第二，各相关部门要主动对接，提供支持。第三，建立跨部门协调机制，定期研究解决农场发展中的问题。”
“还有，”他补充道，“以官的名义，给江晚柠发一封感谢信。感谢她和她的团队为
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