用途灵活。
如果上述融资方式都用了，且还不能满足胃口，还有最后的资产证券化，这里可以分三步。
1，商业地产资产证券化。
将万科持有的写字楼、商场、酒店等商业物业打包，发行《商业房地产抵押贷款支持证券》，以物业租金收入作为还款来源，可融资规模约100到150亿华国币。
例如，将燕京万科中心、沪都万科广场等核心物业打包，发行《10年期商业房地产抵押贷款支持证券》，利率大约在5.5%左右。
2，应收帐款资产证券化。
将万科的购房尾款、应收工程款等应收帐款打包，发行《资产支持专项计划》，融资规模能在50到100亿元。
3，未来物业费收入证券化。
将万科物业未来5到10年的物业费收入作为基础资产，发行《资产支持专项计划》，能融资至少40亿元，这部分资金几乎没有成本压力。
张扬为什么执意要万科？
为什么不惜背刺姚阵华，也要得到万科集团？
一是因为万科集团作为AAA级别房企，能轻松融资数百亿，可以作为张扬强势回归华尔街，痛击对手盘的最强资金后盾。
二是姚阵华不懂万科。
现在所有人都在看房地产，觉得这是一本万利的生意。
但只有张扬清楚，钱都在金融行业，这个世界上最赚钱的生意不是实体生意，而是「金融生意」。
当然了，张扬也不是存心背刺姚阵华，如果姚阵华能老老实实降低宝能集团的杠杆率，不一个人独吞大半利益，张扬肯定会在拿下万科集团的当晚，和他讲述宏大金融计划。
但可惜，两人还是理念不合，不能走在同一阵线。
当张扬全盘托出后，坐在他对面的王石眉头紧锁，眼神惊恐地打量著眼前青年。
金融项目急缺大量资金？
缺资金把主意打到万科头上？
这是多大的金融项目？
王石内心掀起惊涛骇浪，他从未想过张扬会以这个理由夺权万科。
如果他没估算错的话，以万科当作融资平台，至少可以套出800亿华国币资金。
「这等体量的资金，他想要干什么？」王石心中沉思。
想不明白。
他真的想不明白。
总不可能八百多亿华国币全给投进A股里面吧？
难不成想控盘银行股？
这不是找锤吗？
证监会可不是吃素的！
王
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