的窗口期，可千千万万散户的选择，却不在他的掌控之内，他所能做的，最多也只是催促危机公关，竭力挽回企业的公众口碑。
不敢迟疑，卡尔·亨里克·斯万贝里拿起固定电话听筒，按下快捷拨号键道：「立刻！马上！把网际网路的负面影响降至最低，要让投资者觉得，我们有能力承担得起这场事故所有的经济赔偿，快！！！」
他这回是真急了，没有了往日的从容淡定。
他已然预感到，英国石油公司正站在成立以来最凶险的危局边缘，但凡行差踏错一步，便会满盘皆输。
作为英国石油公司股东推举出来的实控人，卡尔·亨里克·斯万贝里非常了解资本的丑陋，也明白墙倒众人推的道理。
电话那头的人不敢多问，也不敢多说什么，快速应答道：「好的董事长，我马上催促公关部门。」
由于英国石油公司的办公总部被环保组织和抗议者团团包围，英国石油公司全体员工只能前往临时办公楼或居家办公，再加上有员工受不了外界遣责，选择了主动离职，这就导致英国石油公司各部门之间的协同效率被无限拖慢。
本该及时回应舆论的公关部门，现在连回应稿件都没敲定，更别提送交审核。
然而卡尔·亨里克·斯万贝里却不知道这些，在电话催促过后，他又打给了其他国家主权投资平台的总负责人，试图稳住这些「大块头」。
要是挪威主权基金、新加坡淡马锡、科威特投资局和利比亚投资局跟随华安投资清仓，那英国石油公司股价可能会被干到极低的价格。
一旦英国石油公司股价出现腰斩，那么它也就失去了从资本市场融资「回血」的机会。
而在另一边。
挪威奥斯陆，央行总行大楼。
总裁办公室。
挪威银行投资管理部执行长英格夫·斯林斯塔德将办公椅的弧度调至半躺，双腿搭在桌子上，正悠闲品鉴他最喜爱的高希霸雪茄。
——
「嘶」
「呼」
烟雾缭绕。
他在等，等英国石油公司的来电。
挪威主权基金共持有3.36亿股英国石油公司的本土正股，于1998年就开始不断买入。
2008年次贷危机，挪威主权基金和其他主权投资平台一样，都选择了大笔加仓英国石油公司，准确来说，是大批量买入优质蓝筹股票，其中就包括了英国石油公司。
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