、懂哥们这才惊觉。
什么叫不鸣则已，一鸣惊人。
在华艺大搞军备竞赛，隐隐要占据国内娱乐公司头牌位置之时，问界已经在路宽的带领下悄无声息地完成了全产业链的构建。
最受伤的莫过于周军了。
他自觉提前获悉了问界和路宽的产业动向企图截胡，还从政策层面给收购设置了阻碍，没想到仍旧功亏一篑。
如果不是利用人脉和背景促成了心浪等互联网公司和华艺的合作，恐怕这一次将永远失去和问界竞争的资格。
这对于周军这样自恃学历、背景、智商都孤高绝艳的人物，不啻为对他心比天高的重大打击。
随后几天，嘉禾股份的“改朝换代”悄然进行。
路宽任嘉禾娱乐的董事会主席，高骏担任总经理。
邹文怀荣休，仍任名誉顾问，其女邹重衡任副总经理，协助高骏过渡。
收购了嘉禾，除了补充完问界电影产业链的最后一环外，还有许多额外的好处。
比如，有些电影因为题材问题在内地过审不了、甚至以合拍片的名义都过审不了，现在完全可以用嘉禾的名义投拍。
再比如，之前的问界想贷款融资，除了后买的这栋理想大厦外，没有任何不动产作为抵押物，融资金额有限。
现在有了嘉禾在香江的嘉禾大厦，和全港、全国那么多影院、影城，融资便利性大大提高。
另外，路宽带着高骏一起研究了嘉禾现在除了内地和香江的院线资源：
在湾省，嘉禾是湾省最大的华纳威秀院线的大股东，该院线在湾省有9个影城，87个影院，大概占据湾省33%的市场份额；
在新加坡，嘉禾有9座影城，在新加坡的市场份额超过40%；
在马来西亚，嘉禾和当地西华电影联营的院线拥有10座影院，也占据不菲的市场份额。
这意味着什么？
意味着此后问界和路宽的电影在东南亚不需要再借助鹰皇和安乐之手，可以自己直接做发行！
掌握了嘉禾，就是掌握了一张遍布东南亚的发行网络，这是无价的！
如果让路宽自己重新投钱建设这张网络，不付出几倍的代价是不可能做到的。
媒体纷纷转载新闻，刊发报道。
其中，《中国电影报道》在评论中的一段话引起了影迷们的广泛认同：
路宽在2002年批评过香江部分年轻演员的不职业，今年的《小鱼儿》剧组
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