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从4月30号起，问界控股的行政团队便启动了庞大的接站计划。
公司抽调了200余名志愿者组成“家属接待组”，在北平站、北平西站、首都机场等交通枢纽设立18个醒目的“问界八周年接待点”。
每个点位配备统一着红色马甲的工作人员，手持印有问界LOGO的接站牌，从昨天凌晨开始就轮班值守。
租来的三十多辆大巴在后勤大总管陈芷希的调配下，等候在不同的交通枢纽外，直接把他们接送到工体附近的整包宾馆，晚上可以直接步行到体育场参加庆典。
一切力求给员工家属们最好的服务和保障。
这次由年会延期到5月的“八周年庆典”靡费甚巨，预算几经调整共计8000余万元，这还是因为刘伊妃、周杰仑、梅燕芳等明星没要出场费。
既然花了钱，就要落个好，总不能钱砸下去也没个响儿。
于是从庆典前一周开始，线上的博客网、微博和问界视频就开始预热。
后者在首页置顶循环播放着问界这八年以来的发展历程。
最主要的还是遍布了北上广一线城市的高级写字楼分众广告，问界宣传片的“壕无人性”和大格局、高逼格，不间断地向目标人群输送——
高级写字楼内的几乎都是白领，定然不乏集团公司问界希望引入和挖掘的人才。
这不正是路老板要在金融危机愈演愈烈之际，在煤老板和互联网资金入侵前，开展这个盛大庆典的目的吗？
先安内统一思想，再继续攘外保持一骑绝尘的竞争优势，应对日益复杂的电影业、文化产业环境。
当然也有比较机智的，譬如北平新源南路华艺总部的小王总，几天前就跟物业沟通暂时关闭了电梯广告。
今天是问界的八周年庆典，也是华艺的内部核心员工会议，重点对上市前的最后一次增发做推进和动员，怎么能叫问界贴在家门口的“宣传单”乱了阵脚呢。
否则这宣传片看起来像是下的战书，还是直接怼到脸上那种，能把心思不定的员工们搞得斗志全无。
傍晚六点的北京工体已是人声鼎沸，夕阳余晖为体育场镀上一层金边。
检票口前蜿蜒的长龙里尽是身着统一蓝色文化衫的问界员工与家属，文化衫上印着问界控股的LOGO。
孩子们举着荧光棒在队伍里雀跃穿梭，检票闸机旁立着巨型LED屏循环播放
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