子又是好几亿出去了。
这还没算4K厅呢？
他要求的可是一线城市翻倍、二、三线每个城市不低于10块，这算起来的投入甚至比IMAX还要高。
为什么突然这么大跃进？
路宽自然不能把先知的预测和盘托出，只能通过现有的行业数据循循善诱：“5月的《功夫熊猫》大家看了，应该感想颇深。”
“个中的文化元素今天不谈，我就讲一个数据，相信你们也看得到——”
“在国内仅有的9块IMAX屏幕上，《功夫熊猫》拿到了近600万的票房，几乎占到总票房的4%，4K大屏呢？高骏有去关注这个数据吗？”
高骏沉声：“占比在20%左右，但就目前的4K屏幕总数来看，确实值得深思。”
上一世截止2010年，《阿凡达》在全国仅有的14块IMAX上豪取1.6亿，这时候的比例已经占到了11%。
这一年，北平只有UME华星店和万达影城石景山店有IMAX厅，单张票价已经炒作到1000元，还供不应求。
2024年，IMAX以全国1%的银幕数贡献了《哪吒2》近6%的票房，票价溢价能力显著。
这一世的问界嘉禾在发展扩张上有两个策略，以应对和无往不利的万哒商业模式的竞争。
一是提前占据即将爆发的三、四线城市；
二是从4K摄像机拍摄的《塘山》开始，就致力于打造高端化的影院形象，在4K和IMAX建设方面走在前列。
如果说彼时还是作为战略步骤来缓缓推进，那今天高骏接到的指示，就是要在未来的10-12个月的建设周期内，彻底把这张牌打出来。
因为这张牌的“催化剂”——《阿凡达》要来了，这部电影是好莱坞收割全球的利刃，但未必不能在穿越者手里成为助力。
高骏沉吟道：“路总的意思，是预测《阿凡达》会导致4K和IMAX的观影需求量暴增，我们提前进入这个市场，除了继续保持高端影院的品牌调性，也是要借着这股东风培养用户粘性。”
“是，你可以把它的流行程度比肩当年《侏罗纪公园》、《星战》系列、《泰坦尼克号》，甚至有过之而无不及。”
路宽又深入谈了谈：“从公司成立以来，各条线基本都是行业魁首，只有商城和院线，前面在追赶的敌人实力强大，又占据先发优势。”
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