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全球电视用户，能够慢慢接受网际网路机顶盒，那市场肯定是有的，但不可能一蹴而就。
直到智能电视时代，网际网路机顶盒才会被取而代之，这中间估计还有不少年头，所以不需要急于一时。但东科想要的，可不是说，靠著慢慢卖观星机顶盒回本，然后赚那点硬体收益。
信不信，只要外界看到观星机顶盒能赚钱，国内还有海外不知道多少公司，都会蜂拥而上，进入机顶盒市场。
未来，机顶盒的利润，肯定是会不断降低的，最终利润率会变成一款跟传统硬体一样的产品，可能卖一台机子，只能赚个8%甚至5%的利润。
反而是要靠GG、会员等赚钱，可东科并不准备在这款产品上，耗费太多精力。
等到观星机顶盒销量快达到顶峰时期，全球电视用户，都开始慢慢接受观星机顶盒时，东科就将观星机顶盒，甩卖给微软、日苯电话电报，或者其他媒体、电信集团了。
卖东西，向来都要卖在人声鼎沸时，不在无数人对观星垂涎欲滴时卖掉它，难不成，还要等它卖不动了，再找人接盘吗？
再者，就算卖掉了观星机顶盒的业务，它的产业链也依旧是在大陆。
接盘观星机顶盒的公司，未来只能继续选择从东科零部件产业链采购、代工跟生产。
当然，它也可以选择跟其它零部件厂商合作，但其它零部件厂商的成本价格，能跟全产业链的东科相比吗？
未来十年，全世界的代工成本跟产品质量，有一家算一家，有哪个地方，能跟大陆比成本的？东科有性价比最高的零部件供应商，有最成熟的代工体系，接盘观星机顶盒的公司，只要脑子没进水，都不会乱动观星机顶盒的生产体系。
「段总，今天让你过来，主要是一件事！」李东陵看著段友立说道。
「李总，您请说！」
听到李东陵并没有催促他产能的意思，段友立明显是松了一口气，整个人都有种「活」过来的感觉。「第一件事，你也清楚东科今年正在推行2.0管理体系，包括东科库管系统，也正在升级，进行现代化、信息化、专业化转型。
东科生产部门，也同样要开始进行升级！」
李东陵向著自家的产业链大师说道，东科今年实际上，在内部是大刀阔斧转型的。
办公部门、管理沟通、部门交流，都全部开始使用电脑化办公
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