们会选哪个？”
几番谦让后，王建林率先开口：“实体。”
“实体与实业。”陈伟宏点头附和，转而看向宋词，“那您如何描述性雷君先生的模式？”
宋词不慌不忙：“轻资产”。
一旁王建林闻言，有种豁然开朗之感，将“轻资产”这三个字牢牢记在心底。
陈伟宏似要添些热闹，接着说道：“小米和格力的差异其实十分鲜明：工厂数量，小米0家、格力9家；
员工数量，小米为0、格力超7万；专卖店、小米是0、格力是3万多家。而营业总收入，小米300亿、格力1000亿。”
这番对比让众人咋舌：小米这家没有工厂、没有专卖店、甚至员工寥寥的“三无”公司。
凭借雷君开创的互联网模式，短时间内便达到了格力这种老牌家电企业三分之一的营收，真是令人目瞪口呆。
主持人嘴角微扬，看向宋词：“宋先生，雷君从0做到三百亿营收，在我看来，这像是“虚拟加虚拟”的创新。
您作为世界级互联网公司掌舵人，认同这种说法吗？”
“不懂就不要妄下结论。”宋词面色平静，语气淡然。
他早已察觉到这位主持人对“董总”与“雷君”称呼间的微妙差异，暗自思忖：十年之后，看你还敢用这种态度对雷君说话。
这话一出，主持人瞬间一顿，脸上闪过一丝不自然。
宋词手持话筒，侃侃而谈：“小米模式主打互联网轻资产生态链，虽无工厂与渠道，却依托全球顶级供应链和电商直销模式。
大幅度压缩中间成本，得以快速扩展，实现营收爆发式增长。况且小米并非全靠虚拟运营，其技术团队与研发成果有目共睹。”
主持人逮着机会，连忙追问：“这么说，您更看好小米模式？”
宋词未接话茬，话锋一转：“格力模式则是技术驱动的重资产制造典范。
格力掌控全产业链，凭借技术壁垒，在中央空调等高端市场占据全球领先地位，叠加深厚的渠道布局，盈利能力与品牌信任度皆属于上乘。”
“宋董一语中的！”董名珠忍不住赞叹。
她本以为宋词作为互联网巨头，会偏袒雷君，没想到对方竟能如此精准提炼出格力的核心优势。
主持人不敢向宋词发难，转而将话题引到雷君身上：“雷君，你有没有信心？
多年以后，前面所有项目依然都是000
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