缓慢，各个生产队都在观望，舍不得把这些长势较好的旱作物毁掉。王红兵想，这正是他表现自己的好机会。
旱地改种水稻工作开始的第一天上午，彩云他们正在砍割玉米秧，她抬头看见不远处有两人正朝这里走来，王红兵扛着一把铁锹前去迎接，便对身旁的刘大嘴说：“你看，王红兵把大队和公社的领导也请来了。”
刘大嘴问：“你怎么知道的？”
“你没看那两人，一人手叉腰，一人挎着包，这不是明摆着的吗？”
“都说‘公社干部挎背包，大队干部手叉腰，生产队长扛把锹’，今天还真都验证了。”
王红兵把大队杨书记和公社周书记都请来，让领导们现场观看他是如何带领大家，把那些旱地改种水稻的。
他选择了一块玉米地作为现场观摩的试验田。从砍割玉米秧到耕地、灌水、栽秧一气呵成。领导们来时看见的玉米地，离开时，就变成了栽满秧苗的水稻田，受到大队和公社领导的表扬，称他带了一个好头。
翌日早晨，公社广播站播出了王家峪生产队队长王红兵，带领全队社员大力推进旱地改种水稻的先进事迹，号召各生产队向他们学习，迅速掀起旱地改种水稻的新高潮。
一些原本处在犹豫、观望的生产队立即跟风响应，纷纷将旱地改种水稻。
但天公不作美，从五月至八月，出现了百日干旱，特别是七、八月份，太阳像个泼了油的火球，火辣辣的悬在天空，向外散发着灼灼火气。
稻田中的水分逐渐被蒸发干，只在一些低洼处还有一点点热水，小鱼小虾也被迫聚集到这里受煎熬。
虽然社员们抗旱救灾的热情很高，但由于大部分旱地改种水稻，终因僧多粥少，周边的池塘干涸，水源枯竭，抗旱救灾工作陷入了困境。
急功近利的王红兵无计可施，他把死马当做活马医，将抗旱任务分解到各家各户。
这一措施，使全员成为抗旱救灾的责任者和决策者。
有的拉着板车到十几里以外的洪泽水库去拉水；有的就地打井取地下水；有的采取有保有舍的举措，重点保障正在抽穗扬花、灌浆的水稻；有的采取日落后用水瓢在旱粮作物根部浇水等节水措施，使得部分水稻恢复到正常状态。
一些高处无法改种水稻的旱作物也出现良好长势，抗旱救灾工作取得显著成效。
公社知道后，认为这种做法是典型的“倒退”行为，
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