的账面上多出白花花的银子。经理们拿了贩毒分子的贿赂，老板拿了经理们创造的利润，说到底，谁才是真正的受益者？
但话又说回来，证据呢？没有证据。经理们可以把所有的责任扛下来，副总也可以把所有的责任扛下来，他们说“老板不知情”，那就是“不知情”。
上了法庭，拿不出任何一份文件证明兆辉煌签署过纵容贩毒的指令，拿不出任何一段录音证明兆辉煌指示过下属给毒贩提供便利，甚至找不到一个证人愿意站出来指认他，所有人都在替他挡枪，所有人都在替他背锅，而他干干净净地站在岸上，衣服上连一滴水渍都没有。
这就是兆辉煌的高明之处，他永远不直接参与，永远不亲自下令，永远保持着“不知情”的纯洁姿态，他把权力下放给副总，副总下放给娱乐场所经理，每一层都有明确的职责分工，每一层都有书面的规章制度，出了事，那是执行层面的人违规操作，跟他这个制定规则的人有什么关系？他制定的规则明明写得很清楚，严禁任何形式的违法犯罪行为，是下面的人不遵守，他能怎么办？
秦峰想到这里，突然觉得有些讽刺，这不就是很多大企业出事之后的标准化公关话术吗？出了食品安全问题，是供应商的错，出了环境污染问题，是子公司的错，出了违法犯罪问题，是下面员工的错。
老板永远是最后一个知道的人，永远是最痛心疾首的人，永远是那个“深感震惊和自责”的人。
这套话术之所以屡试不爽，是因为它符合一个基本的人性逻辑，人们愿意相信，一个成功的上市企业家不会蠢到亲自去干违法的事情，但人们往往忽略了另一个更残酷的逻辑，一个真正聪明的人，根本不需要亲自去干，他只需要创造一种机制，让下面的人自然而然地替他干，然后在他需要的时候，把那些人当成弃子扔掉。
所以要说兆辉煌对场子里发生的事情完全不知情，这话说出去，三岁小孩都不信。
这套骚操作在体制内也同样成立，一旦出了事，上头领导立马翻脸不认人，把所有问题和责任甩给下面干部承担，下面干部还不得不打碎牙往肚子里咽，官商两界有太多共通的肮脏潜规则了。
“化被动为主动，等着你们上门去查封抓人，远不如主动出击，兆辉煌这一招确实挺高明的，变相掌握了一些主
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