在这个过程中，新入局者会响应口号，试图通过一些策略来融入市场。我国消费者长期形成的零小费文化短期内难以改变，也就是治标不治本，这导致平台很难通过服务溢价来提升骑手待遇。”
不过前世外卖的什么行业洗牌、新入局者与行业老牌的激烈竞争，在陈熙看来不过都是演戏罢了。他们这些企业家私底下有的关系不咋地，但有的却都是好朋友。你说朋友打朋友是为什么，一种可能是为了帮朋友不被人盯上。第二种可能是想与朋友装着打来打去的样子，一起赚钱。反正只要演给上面和下面的人看，让他们心里过的去，又能让市场不被垄断，这样就万事大吉了。
“现在的年轻消费者一方面对日常消费，如外卖、视频会员上表现出极致的价格敏感性，愿意为节省几元钱而忍受较差的品质和服务。另一方面却又在社交性消费，如演唱会、奢侈品、给女生买礼物上一掷千金。其实这里面的原因，不单单是年轻人消费能力低的原因，而是整体的非理性的消费心理正在扭曲市场定价机制。
就商业实践而言，依赖价格战的竞争策略存在重大缺陷。首先，平台需要持续投入巨额资金维持补贴。其次，为降低成本必然导致服务品质下滑。最终就会陷入低价-降质-用户流失的恶性循环。某些企业通过供应链压价来实现所谓的‘性价比’，实际上是以牺牲产品质量和用户体验为代价的。这种短期主义的经营哲学，长远来看既损害行业生态，也难以建立真正的品牌价值。
健康的市场竞争应该建立在价值创新而非价格厮杀的基础上。与其卷入无休止的补贴大战，不如着力提升服务质量和运营效率，培育消费者为优质服务付费的消费理念，这样才能构建更具可持续性的商业模式……”。
就比如某些老板，靠着优化供应链来制造‘性价比高’的产品发家，但其实质量却差的很多。他们说是优化供应链，做出了价格又低、质量又好的产品，其实钱都进了自己的腰包。就例如材料供应商给厂家报价2元，厂家又给商家报价4元，商家反手就给厂家压到2块，对消费者报价4元。厂家只能学着商家的举动来压低材料商的价格，导致整个产品的质量越来越低。
商家紧接着就会在网上打造人设，说自己是为消费者谋福利，要把所有的产
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