下午我按照陈局长的吩咐，分别给几个业务科室科长打了电话，我特意没有到办公室去通知，因为我发现在发改有一些需要办公室沟通和协调的事，见了面沟通反而更不顺畅，因为有的科长有情绪或者经常说一些抱怨的话，我还需要迎合和解释，打电话布置就省去了很多这方面的麻烦，有事说事就可以了。
我给投资科的科长打电话，电话很快接通了，我用非常谦虚语气说。“你好，姜科长，我是吴玫，县委办要一份关于重点项目未开工原因的解释说明，你们科室的重点项目情况我不清楚，辛苦您给我提供一份关于这方面的文字材料，因为您知道现在书记特别重视这方面的工作，辛苦您下班前就给我传过来，非常感谢。”黄科长在电话那边停顿了一下说，“好吧，我一会就发给你。”
我心里想，一个科室的布置完了，还有两块硬骨头，我给规划科的蒋科长打电话，也说了同样的话，蒋科长这个人本来平时就不太好沟通，陈局长有的时候给他布置工作，他也经常推三阻四的，但是县里大部分的重点项目都在他那，我又不得不联系他，我和蒋科长说完以后，在电话那边停顿了一下说，“既然书记重视，那我会给你，不过今天不行了，明天上午吧。”说完他就挂断了电话。
我对科长们的这个态度，早就已经有点习惯了，而且我发现越是年龄大一点的同志，有的时候脾气反而更不好，尤其是涉及到下发通知或者布置工作任务的时候，不是推三阻四，就是找各种理由，有时候我也在想，这项工作不是我的，而是全局的，搞得好像就是给我干的一样，但是办公室是综合性的协调科室，我做的就是这种沟通协调和服务的事儿，我只能尽力想办法解决。
我又给流通科打电话，许科长这个人虽然说话不好听，但自从我上次整理过他们科的材料以后，他对我的态度就比之前好多了，而且有的时候在走廊见面，他还会主动和我打招呼。
电话是李国庆接的，他说许科长不在办公室，我要的项目材料，他可以传给我，我很高兴这样能节约我很多的时间，不大一会，李国庆就把材料传给我了，他传的是一个Word文档，上面详细介绍了未开工项目的原因，进度以及下一步的工作计划等等，我感觉李国庆整理的这个材料特别完整完善，我几乎可以一个字
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