对“人才”的危机悄然逼近。
2006年2月，人力资源部的赵姐发现，近期离职的3名员工，都去了盛华国际，而且岗位都是核心岗位——
面料研发工程师、门店运营主管、电商运营专员。
更反常的是，这3名员工离职时，都以“个人原因”为由，没有透露新去向。
赵姐立刻展开调查，结果让她倒吸一口凉气：
盛华推出了“挖角计划”，给“笑笑”的核心员工开出了“三倍薪资+住房补贴”的条件。
面料研发部的小王，就是被盛华的“年薪50万+上海户口”打动，偷偷递交了辞职报告。
“我在笑笑干了两年，年薪15万，盛华给的条件太诱人了。”
小王在离职面谈时，语气里满是愧疚。
更阴险的是，盛华不仅挖人，还试图“策反”团队。
王猛收到线报，盛华的区域经理找到了他手下的一名安保队长，承诺只要能提供“笑笑”的门店安防漏洞和供应链运输路线，就给10万元“好处费”。
“他们说，跟着笑笑干一辈子，不如拿这笔钱回老家买房。”
安保队长把聊天记录发给王猛，气愤地说，“我当场就骂回去了，他们太小看我们笑笑人了！”
许晴嬅的战略规划部也遇到了麻烦。
团队制定的“三年千店计划”细节，突然出现在盛华的内部会议纪要里——
这份纪要被匿名发到了行业论坛上，虽然隐去了核心数据，但门店选址标准、装修方案等信息一目了然。
“肯定是有人泄露了机密。”
许晴嬅把团队成员召集起来，逐一谈话，最终发现是刚入职不久的实习生，被盛华的人用2万元收买，拷贝了电脑里的文件。
接连发生的挖人、泄密事件，让办公室的气氛变得紧张。
有员工开始担心：“盛华财大气粗，我们能守住吗？”
甚至有人私下议论：“要不我们也去盛华试试，薪资确实高很多。”
赵姐把这些情况汇报给林凡时，语气里满是焦虑：“林总，再这样下去，我们的核心团队要被挖空了。”
林凡却异常冷静。
他召集核心员工召开紧急会议，没有批评任何人，而是先给大家看了一组数据：
“盛华近三年挖来的人才，留存率只有30%，很多人干了半年就离职了，因为他们只是把员工当成‘赚钱的工具’，没有归属感。”
他接着说，“笑笑的激励计划，不是一时的福利，是长期的承诺。
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