仿浩渤科技，也同样推出一场大赛，也拿出大量奖品，吸引玩家回头。
联众的创始团队对互联网的理解要远比控股资方团队深刻，他们认为这时候应该两条线发力，一条线可以立刻用大赛活动吸引玩家回头，但这条线单独走的话，玩家只会奔着奖品来联众，一旦联众停止发放奖品，用户将毫不犹豫的重回PP，产品为王，这是互联网亘古不变的真理，本来在营销推广、资金渠道各方面就比不上浩渤科技，产品再比别人差，这要还能撑得住反而怪了。
所以，创始团队建议，这时候必须同时启动第二条线，也就是产品开发，但现在的问题是，联众一直吃老本，所以开发力量非常弱，整个开发团队只有五个人，如果想全盘重新开发联众游戏，那至少需要一支几十人规模的大型团队，至少要两个月的开发周期。
资方依旧犹豫不决。
会议开到深夜，最终联众决定，明天先上马联众斗地主大赛，赛制参考浩渤科技，只不过奖品调低了一个档次，最大奖是一台一千出头的诺基亚手机，二等奖是128MB的MP3，三等奖64MB的MP3。
散会之后，创始团队悻悻离开，其实他们每人内心都有个定论，联众一定会死，它已经毫无前途。