时间步入2000年下半年，《热血传奇》的在线人数依旧保持着令人瞠目结舌的上涨势头。
对于宋青而言，游戏业务已经进入了“自动驾驶”模式，他需要做的仅仅是把握大方向，看着每日如同潮水般涌入的充值流水，体验着“躺着赚钱”的极致快感。
万盛地产总部，顶层会议室。
巨大的环形会议桌旁坐满了公司的高管，气氛庄重而充满期待。
总经理李丽坐在首位的宋青进行汇报。
“宋总，各位同事，”李丽道。
“根据我们两年前，即1998年制定的开发计划，首批在全国一二线城市布局的30个楼盘，目前已全部通过竣工验收，达到预售……不，是现房销售标准。按照原定计划，我们将在下个月1号，于全国统一开盘发售！”
此言一出，会议室里响起一阵细微的骚动。
三十个楼盘同时交付、同步开售，这在国内地产界堪称一场大手笔的战役。
宋青目光扫过众人
“很好！一切按照原计划进行。李总，统筹工作就交给你了，我要确保每一个楼盘的开盘现场，都万无一失。”
“是，宋总！”李丽郑重应下，随即又补充道，“同时，根据我们的滚动开发计划，去年（1999年）规划的20个新楼盘已全部动工，进展顺利。今年规划的20个新楼盘，也已完成前期选址与设计，将于下半年陆续启动。”
“我们将坚决执行公司‘每年新开不低于20个楼盘’的战略部署。”
宋青满意地点点头。这就是他的节奏，不追求单盘的暴利，而是通过标准化、规模化的快速开发和滚动，像下围棋一样，在全国落子布局，形成强大的品牌效应和资金循环。
转眼一月即逝，到了全国统一开盘的日子。
这一天，分布在不同城市的三十个“万盛”楼盘营销中心，几乎上演着同样的盛况。
彩旗飘扬，红毯铺地，巨大的沙盘前围满了前来咨询和看房的客户。
人声鼎沸，置业顾问们忙得脚不沾地。
宋青的万盛地产，坚持着一个在当时看来有些“另类”的原则——不搞期房预售，只卖现房。 这一策略，在初期曾被不少同行嘲笑为“占用资金巨大，愚蠢至极”。
但宋青始终坚持，他要做的是口碑和品质。当客户能够亲眼看到小区的实景园林、楼间距、户型采光，亲手触摸到房屋的装修材质时，那种信任感和购买欲，远不是
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