为生产工艺，部长由王铁柱同志担任。”
…………
“此外，行政，财务，人事，后勤等职能部门也做相应调整，具体安排会下发专门文件。”
林默停顿一下，看向十号工程的几位负责人：
“这里要特别说明，十号工程作为绝密项目，虽然挂在航空技术部下面，但享有特殊管理权限。”
“项目组直接向我汇报，遇到问题可以直接找我，同时，与航空工业集团那边的对接，由杨卫东总工程师负责。”
陈航宇等人点点头，表示明白。
“新的组织结构，核心思想就一个，扁平化、高效率。”
林默强调，“各部门负责人直接对研究所领导班子负责，项目组长直接对部门负责人负责。”
“减少中间层级，加快决策速度，提高资源调配效率，尤其是现在我们有这么多并行的大项目，十号工程，星火通讯，利剑导弹，还有民用产品迭代，必须有一个高效的管理体系来支撑。”
何建设补充道：“人事方面，所有岗位会重新竞聘上岗。”
“原则是‘能者上、平者让、庸者下’，所里会成立专门的考评委员会，秦老，我，还有几位外聘专家担任委员，确保公平公正。”
会议室里响起低低的议论声。
有人兴奋，有人紧张，但更多的是期待。
新的结构意味着新的机会，特别是对那些有能力的年轻技术骨干来说。
“大家有什么问题，现在可以提。”林默说。
李卫国举手：“所长，我是天眼无人机项目组组长，按照新结构，我们项目组应该归到哪个部门？电子与信息技术部，还是航空技术部？”
“问得好。”林默点头，“无人机项目比较特殊，既有航空技术，又有电子信息技术。”
“所以经过讨论，决定设立跨部门项目组，天眼项目组同时隶属于航空技术部和电子与信息技术部，实行双线汇报。”
“日常管理以航空技术部为主，但在图像传输，数据链等电子技术方面，电子与信息技术部要给予全力支持。”
“那资源调配呢？”李卫国追问，“如果两个部门在资源分配上有分歧？”
“那就上升到所领导班子协调解决。”
林默干脆地说，“总之一个原则，一切为了项目成功，哪个方案对项目最有利，就采用哪个方案。”
又有人问了几个关于岗位竞聘、薪酬调整，部门协作的具体问题，林默和何建设一一解答。
会议从
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