责，不是具体干活的！”
赵子义无奈道，“事必躬亲，你能做得过来吗？
术业有专攻！你要做的，核心只有两件事：
第一，协调好各方，让礼部、兵部、工部顺畅配合；
第二，做好总体的时间规划和进度把控。
至于最终拍板定案，那是陛下的事。
我来教你做两种表，一种是统计汇总表，一种是时间进度表。
等礼部拿出仪制章程，兵部统计好名单，工部选定地址、给出设计图。
你就把这些汇总起来，形成一份清晰的报告，呈递给陛下，并说明你的建议和理由，最后由陛下圣裁。
之后，你的主要任务就是监督各方按计划推进，切忌对具体事务指手画脚，你只对最终的结果和进度负责！”
说着，赵子义便找来纸笔，开始教李承乾如何制作和使用这两种表格。
“阿兄！”李承乾看着逐渐清晰的表格，眼睛发亮，“有了这两个表，感觉思路一下子就理顺了！
所有事情都条理分明，好像只要按着这个框架去做就行了。
这跟夫子们教的经义道理完全不同，感觉特别实用，而且简单高效！”
“道理是为做事情服务的。
光讲道理不做事，那是空谈误国；
做好了事情再总结道理，那叫实干兴邦！”赵子义总结道。
李承乾似懂非懂，但觉得很有道理，认真地点了点头。