默看到了全球市场正在酝酿的通信革命。
如今，借助爱立信和威尔逊集团，星火系统已进入欧洲七个国家，在建基站超过三千座。
最新的星火-2系统甚至开始尝试模拟信号数字化传输的预研。
3.其他民用消费品收入：0.5亿美元
红星牌随身听、液晶电视等
这是产业链的副产品。
林默翻过一页，手指在“利润总额：10.3亿美元”这个数字上轻轻敲击。
百分之三十二点九的净利润率，这在制造业中堪称恐怖。
但仔细分析成本结构就会明白，研发投入全部计入十号工程等军工项目，民用产品的研发成本被摊薄，生产线高度自动化，人工成本占比不到百分之十五。
最关键的是，核心技术自主，不需要支付天价的专利许可费。
他继续往下看。
三、产能与生产情况
1.天眼无人机系统
生产车间：2个（厂内）
生产线：5条（全自动装配线3条，半自动2条）
月产能：100套/月（标准产能）
委外协作厂：32家（涉及机加工、电子装配，复合材料等）
峰值产能（含委外）：300套/月
2.风暴火箭炮系统
生产车间：3个（厂内）
生产线：8条（总装线4条，部件线4条）
月产能：50套/月（标准产能）
委外协作厂：47家（涉及铸造、机加，电子，化工等）
峰值产能（含委外）：100套/月
3.微光夜视仪
生产车间：1个（厂内，全封闭净化车间）
生产线：6条（全自动封装线）
月产能：500套/月（标准产能）
委外协作厂：18家（主要承担光学镜片加工，外壳注塑等）
峰值产能（含委外）：1000套/月
产能数字背后，是一张覆盖全国的协作网络。
林默的目光落在第四部分的产业链带动情况。
全国范围协作军工企业：2073家（通过红星厂，北方工业，保利科技三个渠道）
已盘活濒临倒闭企业：892家
涉及就业岗位：约47万人
他的手指在这里停顿了很久，脸上露出一阵笑容。
四十七万人，这代表着四十七万个家庭的饭碗，代表着至少一百四十万人的生计。
一份订单，救活的不是一个厂，是一个产业链，是成千上万个在生存线上挣扎的家庭。
报告最后一页是财务预测和手写备注：
“按照现有订单和市场需求，预计全年收入将
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