这也是成人思维，目的性都很强，方法的选择就很重要了，自己是以电工技术为切入点，以烟嘴表述自己喜欢摆弄这些小东西，慢慢渗透熟悉，润物细无声才是最佳。
接下来的培训课增加的人多了，有时多两个，有时多五个，都是安安静静的坐在品字形之外，都是带着笔记本来的，有的徐荣认识，有的不认识。
理论一直持续半个月，培训换了位置，车间里的一辆老吉斯，这时候徐荣讲解，学员动手，先是将所有电机全部拆下来，跟图纸对照。
“线路和电机损坏主要有三个方面，发动机抖动引起松动，接头氧化和潮湿引起的漏电，单机损坏引起整个系统失灵，有些不是我们电工能解决的，需要配合”。
“动手能力是我们这次培训的目标，了解了原理之后的操作，操作的熟练程度，判定故障的速度和能力，解决故障的能力，这些看着是修理工的工作，我们只有做到一个合格的修理工，才能做到生产标准化”。
“今天布置一个作业，自我总结，这个不是我要的，厂办公室会根据你们的自我总结判定你们的学习成绩，我的授课结束，往后的时间里就是陪着大家练习动手能力和熟练程度”。
接下来的二十天都是在这辆旧车上，然后厂里宣布徐荣小组授课结束，通知他休息三天。
徐荣又开始逛街了，补充一点精品皮毛，晚上在写总结汇报，徐荣隐隐感觉，这份报告有可能是自己在汽车厂工作的总结。
中途停下来抽烟，复盘自己去年和今年接触的领导层，林科长是明面上的，专家组领导、技工楼领导是明面的，还有四个领导。
这四个领导都有直接接触，但是林科长没有介绍，自己也没有去问，跟这些领导的接触都是林科长的媒介，自己跟林科长只是几根烟嘴的交情。
要是硬加上一点交情，就是自己的三次汇报报告和几次谈话透露的天窗，只是，这个开了一丝的天窗，林科长能解读多少呢，领导会有多大的重视程度。
利益最大化是需要基础设置的，什么都没有做不可能达到利益最大化，就像跟齐老头的接触，第一次就不讲价还请他吃乱炖，第二次带着酒和白面去他家，之后每一次都没有空着手，得到的利益也的确可观。
思考是最耽误时间的，烟就在手边，烟灰缸就在手边，等自己回神的时候，半包烟抽完了，看了一下手表
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