，否则真要觉得这人高傲了。
梁言溜着椅子凑到电脑前。
第二把BP开始了。
这把G2来到蓝色方。
但卡老四选出来的阵容更加离谱，上野没变，中单从小鱼人换成了维克托，下路换成EZ塔姆。
估摸着是怕阿P再上头，给他拿个刷子中单。
却给对面放出了卢锡安。
这个时期还没有卢娜的说法，而且会玩娜美的辅助放眼全球都不多，卢娜组合也就LCK那边在用，其余赛区压根没人选。
但卢锡安在当前版本的强势是公认的。
自LCK打响夏季赛第一炮以来，卢锡安在赛场上的BP率就维持在接近100%，不管在哪个赛区都是这样，乃至在LPL那边，卢锡安的BP率至今都是100%，绝对意义上的非ban即选。
梁言确实盼着G2输掉这场Bo2，但在看到卡老四选出来的阵容之后，还是不禁皱起了眉头。
当卡老四离开舞台回到休息室，梁言忍不住提了一嘴：
“三路没线权，这把不好打啊教练。”
卡老四只是点了下头，就坐下来跟Biman聊起自己选出这个阵容的思路，以及对选手应该如何发挥的展望。
梁言说的话压根就没有经过他的脑子。
梁言笑笑，也没太在意。
赛区环境如此，怪不得卡老四不重视线权。
当然，卡老四肯定是有线权意识的，只是由于时代和赛区的局限，他还没有真正形成系统性的线权概念。
或者说，运营。
在S5之前，全球赛区都没有成系统的运营意识。
以梁言对整个英雄联盟战术体系发展历程的了解，若他没有记错，运营这个概念最早诞生于LCK，S4的时候只有LCK的赛训团队产生了要构建完善的运营体系的想法，开始认真研究什么叫运营，其他赛区可能听说过，但也只是听说过。
直到去年，也就是S5，除了LCK的队伍之外，全世界所有战队里真正在研究运营体系的，只有一个EDG。
所以去年MSI是EDG夺冠。
在MSI夺冠后的某次采访中，EDG教练阿布很认真地聊了一下“运营”这个概念。
可惜后来他的路子也没走对。
并且EDG在MSI夺冠后被拳头设计师针对了，而阿布没能抓住正确的版本走向，加上队内各种各样的问题，最终导致EDG在S5的八强赛中留下了那一场经典的0:4。
运营体系出现于S5，但真正发
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