“往下到运营中心，要分三个小组：财务组负责资金统筹、成本核算和税务申报，比如原材料采购的预算管控、每批次产品的利润核算，都要做得明明白白；
市场组管订单对接、客户维护，还有外贸渠道的拓展，不光要跟进现有客户，还要主动参加国内外文创展会，打响品牌名气。
品控组专门盯质量，从原材料入库到成品出库，每一道工序都要抽检，不合格的坚决不能流出去，咱们要做就做口碑货。”
“再到工厂执行层，就是你现在的厂区，你看啊，东北的手工工艺品大多偏向竹编和木刻，工艺粗犷大气；江南的苏绣、缂丝细腻婉约；西北的皮影、剪纸充满异域风情；西南的银饰、蜡染独具特色等等，这些都是夏国宝贵的非遗技艺。
你可以选择在这些非遗聚集地当地建厂，就地吸纳手艺人，既能保证技艺的纯正性，又能降低原材料运输成本，还能带动当地就业。
每个地方的工厂专注1-2个核心品类，比如江南厂主打苏绣缂丝，西北厂主打皮影剪纸，形成‘一地一品’的布局，最后统一归到‘知夏手作’品牌下运营，既能丰富产品线，又能形成规模效应。
最后到工位责任岗，每个手艺人、每个打包工都要明确职责：手艺人要严格按照品控标准完成加工，做好自检记录，遇到原材料问题或工艺难题要及时上报车间主任；打包工要根据产品特性选择合适的包装材料，避免运输过程中损坏，还要准确贴好订单标签和防伪标识；车间主任要统筹生产进度，协调人手调配，每天核对生产数量和质量；库房管理员要做好原材料和成品的出入库登记，定期盘点库存，确保账实相符。”
黎洛屿放下笔，看着听得入神的祈小菲：“这样一来，从顶层战略到一线执行，每个环节都有明确的分工和标准，你后续扩张起来也不会乱。
等袁家村的厂子步入正轨，咱们就先从江南入手，对接当地的苏绣非遗工坊，建立第一个分厂，慢慢把‘知夏手作’的版图铺开。
等咱们的希望学校基金运转起来，还能从毕业生里选拔靠谱的人补充到各个岗位，形成良性循环。”
祈小菲连连点头，眼里满是崇拜：“小黎子，你这脑子也太好用了！我之前是想做大做强，但压根没敢想这么大的布局！有你这套方法，我以后建分厂、拓品类
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