成本高，管理极度专业。它需要的是每日每夜的精细化运营，而不是偶尔的资本决策。”
她顿了顿，说出核心问题：“我们需要的不是一个项目，而是一个能够持有并管理这类国家战略资产的可持续架构。”
林风看向她，很有兴趣：“你有什么想法？”
近卫宁子拿出平板电脑，搜索了一番，将一张图片投送到沙龙区的液晶屏幕上：“我们可以借鉴一个淡马锡的成熟模式，不过不是完全照搬其投资全球的风格，而是学习其‘国有资本市场化专业运营’的核心。”
她继续说道：“成立一家国有公司，比如叫‘科洛亚国家资本’（KoloaNationalCapital，KNC）。它不从事具体经营，而是作为一个纯粹的控股和投资平台。”
“KNC由科洛亚财政部和黑石投资联合出资组建，确保国家控股51%以上，黑石注入资本和国际融资能力。”
“KNC的唯一任务，就是代表国家，去持有和管理那些关系国计民生、但需要专业运营的战略性资产。比如，收购来的航空公司。”