购买四艘库存舰。王先生，能给我们多久考虑时间？”
“三天。”王文武说，“因为库存舰只有六艘，而且……我收到消息，秘鲁和哥伦比亚的代表也在路上了。”
这是真的，也是策略性的施压。
桑托斯也开口了：“巴西需要更多时间来评估预算。但原则上，我对这个方案感兴趣——两艘库存舰加四艘超无畏级。”
“那么，”王文武站起身，“三天后，我们再次会面。希望到时能达成协议。”
握手告别时，门德斯握得很用力，桑托斯则轻轻拍了拍王文武的手臂，用葡萄牙语说了句：“很好的棋局，王先生。”
等两个代表团都离开后，王文武回到会议室，关上门，长长地舒了口气。助手递过来一杯水，他一口气喝完。
“部长，”助手小声说，“我们真的提前造了六艘库存舰？”
“造了四艘。”王文武坐下，揉着太阳穴，“另外两艘是刚空出来的船坞产能，加快进度三个月就能完成。但这话不能告诉他们。”
助手瞪大眼睛：“那如果他们都买了……”
“那就加快造。”王文武说，“分段建造法的优势就在这里——模块化生产，需要的时候可以提速。无非是多开几个班组，三班倒。”
“那超无畏级……设计方案真的完成了？”
王文武笑了，那是疲惫但得意的笑：“刘总工那边刚完成初步设计，离真正能建造还差得远。但没关系，先签意向书，收定金。有了钱，研发进度就能加快。”
这就是陈峰教他的：用未来的技术承诺，换现在的资金支持。然后用这些资金，把承诺变成现实。
“通知刘总工，”王文武说，“超无畏级的设计方案，三天内给我一份能展示给客户看的概要。不需要太详细，但要看起来足够震撼。”
“是。”
助手离开后，王文武独自坐在会议室里。窗外，迪拜港的夜景璀璨如星海。他能看见船坞区的灯光，看见正在建造中的德国“凯撒”级，看见更远处第十号船坞的轮廓。
六年前，他们还在为下一顿饭发愁。
六年后，他们在同时和南美两个大国谈判数千万英镑的军售合同。
这就是工业的力量，技术的力量，还有……敢想敢做的力量。
他想起离开伦敦前，一个英国老贵族对他说的话：“年轻人，你们正在改变世界。”
当时他谦逊地说：“我们只是想回家。”
但现在他明白了——有
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