方阳的行动力向来不体现在言语上。
与尤清水的会面结束后，他做的第一件事是把清渊传媒战略部与内容部的所有人从各自的工位上叫进了会议室。
白板上留下的字迹只有七个：青少年、体育、真做。
三月底那场发布会的联合公益伙伴名额，业内早就传疯了。
时代集团开出的门槛不高，可正因为不高，报名的企业挤成了一锅沸粥。
三家头部视频平台，两家国民级饮料商，一家刚上市的运动品牌，还有若干嗅到风向后临时拼盘的地产系基金会。
那些提案递上去的时候，多半裹着同一层糖衣：捐一笔钱，冠一个名，拍一支催泪短片，然后请媒体把镜头对准企业logo。
方阳没有这么做。
他调走了清渊内容部最锋利的三个纪录片导演，让他们在十一天里跑完了西部四个省的九所乡镇中学。
带回来的东西不是素材，是一叠厚得能压死人的数据。
体育课被文化课挤占的实际比例，操场跑道的塌陷情况，篮球架锈蚀的年限，学生每周有效运动时长，还有一份让人心口发闷的统计：那九所学校里，专职体育教师的总数是四。
提案的第一页没有放清渊的标志。
放的是一张照片。
黄土坡上一个用两根木杆和一块破木板搭起来的篮球架，木板边缘豁了一个口子，篮筐是一只被剪掉底的铁桶。
照片下面有一行字：这块板子从二〇一四年立到现在。
第二页开始才是方案。
清渊不出现金冠名，出的是内容产能与传播矩阵。
三年期，每年为受助学校产出十二支纪录短片，全部由清渊旗下艺人无酬出镜，投放渠道打包，效果按公益转化率对赌，达不到指标清渊自行补足现金缺口。
最后一页附了一份法律文书草案，把这一切写成可执行的责任条款，签字即生效。
这份东西递进时代集团公关部的第三天下午，方阳接到了回电。
对方的语气很客气，问了两个技术性问题，然后说，请贵司准备一下终评答辩。
终评在时代集团总部大厦十九层。
二十一家企业，最终留下六家。
方阳去的时候只带了一个投影U盘和一支笔。
他站在长桌尽头讲了十九分钟，中途没有喝一口水，讲到那张破篮球架照片时停顿了四秒，那四秒里整间会议室没人翻纸。
结果在第五天公布。
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