外面看别人怎么玩牌、算概率，虽然刺激，但离牌桌核心太远，而且赌性重。信管像是去学怎么开赌场，或者至少，是怎么管理一个有条不紊的集市——管货怎么进来、怎么摆、怎么卖得快、账怎么记清楚、怎么让来的人愿意多花钱。”
这个比喻是他自己琢磨出来的，觉得最能概括他的理解。秦老头听了，嘴角似乎极其轻微地扯动了一下，不知是笑还是别的什么。
“开赌场，管集市……”秦老头重复了一遍，手指又在那沓纸上敲了敲，“你这个规划，拆得挺细。信息技术是盖房子、造货架、做收银机的工具。管理科学是定规矩、管伙计、算流水的学问。信息与系统是把这两样拧到一块，让集市自己转起来，还能告诉你哪家摊子赚、哪家赔，明天该进什么货的脑子。是这么个意思吧？”
“对，就是这个意思！”古民眼睛一亮，秦老头的概括比他更精炼、更形象。
“嗯。”秦老头又沉默了一会儿，忽然问：“你还记得我最早教你什么吗？”
古民一怔，随即回答：“看财报，看现金流量表、资产负债表、利润表。您说，财报是企业的体检报告，现金流量是企业的血液。”
“对。看财报，就是学看一个企业，一个生意，是怎么记账的。记的不是流水账，是它怎么活着、怎么呼吸、血往哪儿流的账。”秦老头缓缓说道，“你选的这个专业，依我看，是学看整个世界——大大小小的组织、流程、甚至人跟人打交道——是怎么记账的。不只是记钱的账，是记信息的账、货的账、时间的账、人心里那本得失利害的账。”
古民心头一震。秦老头这个“记账”的比喻，比他“开赌场管集市”的比喻，似乎又高了一层，更触及本质。财报是结果，是静态的“账本”。而“信管”学的是动态的“记账系统”本身，是如何产生、流转、处理、利用那些构成“账本”底层数据的过程和规则。
“你之前折腾那些，”秦老头继续说，目光似乎穿透了时光，“送奶是记时间的账和体力的账，看怎么换钱。洗碗一样。弄那个什么二次包装、临期食品，是记渠道和信息的账，看怎么把别人眼里的‘坏账’变成‘好账’。给你同桌家算奶茶店，是记成本、销量、利润的账，算保本点。跟你那个周老师弄学习资料，是记知识和方法的账，看怎么打包卖出去。甚
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