，再次通过母亲，以最直白的语言转达给对应的阿姨。他强调：“这些数字是大概的，就像地图，跟实际走的路肯定有出入。但有了这张图，你就知道大概方向、要准备多少干粮、路上可能有什么沟坎。最关键的是第一步：对于美甲，李姨您先去听听体验课，看看自己是不是那块料；对于摆摊，王姨您必须去实地蹲点看人流，别想当然；对于保洁，刘姨您可以马上开始打听和尝试接单。先小成本验证，行，再加大投入；不行，损失也小。”
完成分析，古民在日记中写下：“给普通人算账，要把‘期望值’拆成‘可实现场景’。高收益必然伴随**险和强约束（技术、选址、体力）。低风险选项则对应低门槛和低收入天花板。没有完美的选择，只有基于自身资源（资金、技能、体力、风险承受力）和约束（时间、家庭）的权衡。我的角色是提供‘账本’和‘地图’，并反复强调‘验证’的必要性。真正的决策和行动，必须且只能由她们自己完成。下一步，观察谁会、以及如何迈出验证的第一步。而第一步的成本，往往就是第一道真实的筛选器。”他预感到，关于“启动资金”的议题，即将浮出水面。