着眼前神色平静、眼中却闪烁着精密计算光芒的古民，他忽然觉得，这个从数据海洋中走出的伙伴，或许才是这个项目最核心、也最难以估值的“资产”。收购对价的谈判，不仅仅是关于一个校园跑腿项目未来现金流的折现，更是对他们这个团队，尤其是古民所代表的、那种能将混乱现实抽象为可优化模型的认知能力的定价。这种能力，未来的折现价值，又该如何计算呢？
“我明白了。”陈浩最终说，“我们分头准备。我负责整理所有业务和财务数据，联系可能的律师咨询渠道。你…你来构建那个详细的估值模型，还有，想想怎么把我们那些看不见摸不着的‘核心能力’也打包进去，卖个好价钱。”
“好。”古民应下，没有任何激动或忐忑，仿佛这只是一道需要拆解、建模、求解的复杂算术题。只不过，这道题的变量更多，风险更高，其结果将直接影响他和团队未来数年的路径选择。但他喜欢这种挑战。将模糊的商业意图、未来的不确定性，翻译成清晰的数字、概率和决策树，这正是他擅长且享受的“游戏”。收购对价的本质，是对未来的赌博，而他要做的，是尽可能看清未来的概率分布，然后为自己和团队，争取一个风险调整后最有利的赌注。