个。这个摊位的主人姓刘，在这里卖了二十年的豆腐。我跟他聊天时，他说他年轻时学过画画，后来为了生计放弃了。我就建议他，在摊位上方挂一块小黑板，每天画一幅跟豆腐有关的画。他现在每天都会画一幅，有时候是豆腐西施，有时候是磨豆腐的驴，有时候是来买豆腐的顾客。很多顾客专门为了看他的画来买豆腐。”
古民看着那块小黑板上画的一幅漫画——一个笑眯眯的豆腐西施，手里端着一碗热气腾腾的豆腐脑。画技谈不上精湛，但充满了生活的趣味。
“这个主意真好。”古民由衷地说，“一个小小的改变，就让一个普通的豆腐摊，变成了一个有故事、有温度的地方。”
沈砚君笑了笑：“这就是我想表达的——空间的价值，不在于它有多豪华、多现代化，而在于它承载了多少人的记忆和情感。一个空间，如果能够让人感到归属感，让人愿意在这里停留、交流、分享，那它就是有价值的。”
两人走出菜市场，在门口的长椅上坐下来。午后的阳光透过梧桐树叶的缝隙洒下来，在地上投下斑驳的光影。沈砚君从包里掏出一瓶水，拧开盖子，喝了一口，然后继续说：“我经常跟我的团队说，我们不是在‘改造空间’，我们是在‘唤醒空间’。每一个城市空间，都有它沉睡的潜能。我们的工作，就是找到那把钥匙，把它唤醒。”
古民沉默了片刻，然后问：“那你怎么判断，一个空间是否被‘唤醒’了？”
沈砚君想了想，回答：“有一个很简单的指标——看这个空间里，有没有发生‘计划外的相遇’。如果一个空间，只是人们匆匆路过的地方，那它就没有被唤醒。如果一个空间，能够让人们不自觉地停下来，跟陌生人聊几句，或者坐下来发一会儿呆，那它就被唤醒了。”
古民若有所思地点了点头。他想起自己在设计《财富觉醒》时，也曾经思考过类似的问题——什么样的产品，才算是一个好的产品？他的答案是：一个好的产品，不是让用户沉迷其中无法自拔，而是让用户在使用了它之后，能够在现实生活中做出更好的决策。
他发现，沈砚君的理念，和他做产品的理念，有着惊人的相似之处。他们都是通过某种形式的“设计”，来唤醒人们心中沉睡的潜能——只不过，他唤醒的是人们对财务的认知，而她唤醒的是人们对
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