饭后，林向东没有回办公室，而是直接去了档案室，继续整理档案。
倒不是他喜欢当杨白劳。
而是他想看看，这堆档案里，还有没有其他人的黑料。
不一会儿，他就翻了十几个档案盒。
下一刻，当他打开一个标有“会务科-接待”的档案盒时，手上的动作突然顿住了。
里面是一沓接待审批单和报销凭证。
经办人，曹承志。
林向东一张一张翻看，越看越心惊。
五月五日，“全市教育工作会议”项目预算，金额三万二。
五月八日，“招商引资专题研讨会”项目预算，金额两万八。
五月十二日，“安全生产培训会”项目预算，金额五万一。
短短一个月，曹承志就经手了七八个会务项目，总金额近二十万。
这倒也没什么，因为会务科本来就是干这个的。
可问题是，林向东翻遍了整个档案盒，却找不到这些项目的实际执行材料。
没有参会人员签到表，没有会议纪要，没有现场照片，没有任何能证明这些会议真实召开过的材料。
有的只是一张张项目预算审批单，和一沓沓发票。
林向东眯了眯眼，又仔细看其他发票。
有广告公司开的，有文具店开的，有租赁公司开的……
一时间，林向东将这些材料一张一张抽出来，摊开在地上。
半个小时后，他心里已经有了大概的判断。
曹承志的套路，主要有三种：
一、虚构会务项目。直接编造一个根本不存在的会议，做一套完整的预算和报销材料，把财政资金套出来。
二、虚增耗材与物料费用。明明只用了十几支笔、几包纸，却按几百支笔、几十箱纸来报。而发票开的是“办公用品”，实际买了什么，只有他自己知道。
三、虚增人工与设备租赁费用。雇几个临时工，租几台设备，报个几千块，看起来很合理。可实际上，这些人到底有没有来干活？这些设备到底有没有用过？根本没人查。
林向东粗略估算了一下，仅上个月，曹承志经手的这些会务项目里，所涉及金额少说也在十万以上。
有了这样的发现，林向东嘴角不禁勾起一抹弧度。
曹承志啊曹承志，你刚刚不是挺狂的吗？
这些黑料，已经够你喝一壶了。
林向东当即将这些材料收入囊中。
做完这一切，他看了一眼时间。
下午
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