态运转下去。
改变，必须从人开始。
他在心里默默地列了一份清单。
招商局需要几种类型的人。
一种是能跑市场、懂行业、会谈判的业务骨干，这种人要年轻、有冲劲、敢闯敢拼。
一种是能写方案、会做分析、懂政策的参谋助手，这种人要脑子清楚、逻辑严密、文字功底扎实。
还有一种是对外协调能力强、能跟各个部门打交道、能把事情推动起来的人。
这三种类型的人，招商局现有的队伍里不是完全没有。
但数量太少，远远不能满足工作需要。