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第48章 老金问:巴菲特到底如何用浮存金?[2 / 7]

其核心特性:

1.规模巨大且持续增长:伯克希尔的浮存金规模在2023年底已超过1600亿美元,且在过去几十年里持续增长。

2.长期性:保险责任(尤其是某些长尾险种如灾难险、责任险)的理赔可能发生在很多年之后,这意味着这部分资金可以被长期占用。

3.成本可能为负:这是最神奇的一点。如果保险业务本身的承保利润(保费收入-赔付支出-运营成本)为正,那么保险公司在没有支付任何利息的情况下,不仅使用了客户的资金,甚至还“赚了钱”。此时,浮存金的资金成本实际上是负数。巴菲特多次强调,伯克希尔的保险业务长期实现了承保盈利,这意味着他的浮存金是“别人付钱请他保管和使用的”。

对比普通人使用的“杠杆”(如信用卡、融资融券、信贷):

1.成本:普通杠杆有明确的、且通常不低的利息成本(信用卡年化18%,融资利率6%-8%)。巴菲特的浮存金成本可能为负或接近零。

2.期限与稳定性:普通杠杆期限短(信用卡按月计),有强制平仓线,市场波动可能导致被迫卖出。浮存金无固定期限,没有平仓线,极端市场环境下也没有赎回压力。

3.获取方式:普通杠杆是基于个人信用或抵押物,额度有限。浮存金是基于保险业务的商业模式,与投资业绩在短期内脱钩(只要保险业务稳健,浮存金就稳定)。

所以,第一个关键区别:巴菲特的“杠杆”是低成本、长期、稳定、无追缴风险的“类永续资本”;普通人的杠杆是高成本、短期、不稳定、有爆仓风险的“债务”。

其次,巴菲特如何“用”浮存金?不仅仅是“买股票拿着”:

浮存金为巴菲特提供了无与伦比的“弹药”和“心态”优势,具体运用体现在多个层面:

1.构建“投资-保险”双轮驱动的永动机商业模式:

伯克希尔不是一个简单的“投资公司”或“控股公司”,而是一个以保险浮存金为低成本资本来源,以超凡的资本配置能力为引擎,不断收购优秀企业或购买优质股权的复合型商业机器。

??保险轮:产生低成本浮存金,并提供承保利润。

??投资/收购轮:运用浮存金和自身盈利,进行投资(股票)和收购(全资或控股非保险公司),获取回报。

??正循环:投资/收购的回报(分红

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