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第73章 模仿者B:死板执行,忽略极端行情[4 / 9]

未可与立;可与立,未可与权。”“权”者,通权达变也。投资之道,有“经”(常规则)有“权”(变通)。泰山兄前周所守,乃“经”也;然市场突变,已非“经”所能容,当思“权”变。能于挫败中悟此“经权”之辩,善莫大焉。锅王兄所惑“如何辨极端”,便是“权”之发端。

老金:听得我后背发凉。我上周也在想“人工干预”是啥。你这么一说,我明白了。我的网格总投入上限就是我的“最终防线”,但在这之前,是不是也该有个“警报器”?比如,如果市场一周跌了超过5%,或者我的网格在连续下跌中很快用掉了超过70%的计划资金,我是不是就该暂停一下,看看外面到底发生了啥?不能光埋头执行,不抬头看路。泰山兄,你这个教训,对我太有用了!

小牛快跑:所以……纪律不是死规矩,是要聪明的纪律?得知道什么时候该坚持规矩,什么时候规矩可能不对了?这好难啊……比设网格参数难多了。

消息大王:(发了一个思考的表情)市场和公司一样,也会有“特殊情况”吧?财报里也会有“非经常性损益”。看公司不能光看常规利润,投资是不是也不能光看常规波动?

无所不晓:规矩还会失效……那怎么办?

贝悟得:感谢泰山兄如此坦诚和深刻的分享。你的案例,与小牛兄的案例形成鲜明对比,共同揭示了学习与实践一个投资体系时,两种截然不同但都非常典型的误区:

??小牛快跑:“急于求成”->追求形式、参数过激、忽视风控->在常规波动中就可能遭受重创。

??稳如泰山:“死板执行”->过度机械、缺乏弹性、忽略市场状态变化->在极端行情中暴露巨大风险。

你们的经历,完美地诠释了为什么我说“体系是骨架,需自己填充血肉”。“骨架”是核心理念和基本规则(如分散、仓位管理、纪律),但“血肉”是应对各种复杂、甚至罕见市况的经验、判断力和备用方案。这些无法通过简单模仿获得,必须在亲身实践中,通过挫折和反思来积累。

贝悟得:针对泰山兄提出的“死板执行,忽略极端行情”问题,我的思考如下:

一、为何会“死板执行”?

1.对“纪律”的片面理解:将“纪律”等同于“无条件执行既定规则”,忽略了纪律的根本目的是“控制风险、实现长期目标

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