建立任何形式的付费社群。免费的交流群，我可以参与，但收费的群，我绝不会建。”
“为什么？”有人在后排问道，“很多大V都建收费群啊，一年几千块钱，提供投资建议和市场分析。为什么您不可以？”
“因为我不想把知识和经验变成一种商品。”我回答道，“知识和经验，应该是免费分享的。我可以写文章、做讲座、出书，通过这些方式来分享我的思考和经验。但我不会建立一个收费的社群，把知识锁起来，只给付费的人看。”
“这样做有三个问题。第一，它会制造信息的不平等。付费的人能得到更多信息，没付费的人得不到。这违背了教育的本质。第二，它会让我陷入利益冲突。为了留住付费用户，我可能会刻意制造焦虑、夸大收益、隐瞒风险。这是对用户的伤害。第三，它会让我失去独立性。一旦收了钱，我就必须对付费用户负责，我的言论就不再自由。我不想被任何利益集团绑架。”
台下安静了下来。我能看到，有人在点头，有人在思考，也有人面露失望之色。
我继续说道：“我知道，我的回答可能会让一些人失望。你们可能觉得，我太保守了，太固执了，放着钱不赚。但是，请你们想一想——如果我真的建了一个收费群，每年收你们几千块钱，你们觉得我能给你们创造多少价值？”
“我给你们推荐一只股票，赚了10%，你们觉得是我厉害。但如果亏了10%，你们会怎么想？你们会不会觉得我在骗你们？你们会不会要求我退款？你们会不会到处说我是一个骗子？”
“我不想陷入这种境地。我宁愿少赚一些钱，也不愿意承担这种道德风险和法律风险。我宁愿做一个清清白白的分享者，也不愿意做一个被人唾弃的‘荐股大师’。”
那位提问者沉默了很久，然后缓缓说道：“青帝老师，我明白了。谢谢您的坦诚。”
他坐下了。我能从他的表情中看到，他虽然失望，但更多的是理解和尊重。
这时，陈总监从后台走出来，低声对我说：“青帝老师，时间差不多了。您看是不是再回答最后一个问题？”
我点了点头，然后对着台下说：“最后一个问题，哪位朋友来问？”
一位坐在前排的中年女士举起了手。她大约四十多岁，穿着一身得体的职业装，气质优雅。她接过话筒，语气温和但内容直接：“青
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